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正文內(nèi)容

20xx手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(更新版)

  

【正文】 如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
  12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:
  病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧。
  分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
  (3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。都順利完成,取得一定的成績(jī)。完成麻醉臂叢1590臺(tái)。
  人員的增加增強(qiáng)手術(shù)室的力量
  科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時(shí),也給手術(shù)室工作的支持。取得較好的成績(jī)。做到交***清楚、心中有數(shù)。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。各種器械的維修也做了大量的工作。雖然繁忙,但一年來(lái)無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。
手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文一:  手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。今天范文網(wǎng)小編給大家為您整理了手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀念,一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。合并有心腦腎血管疾并麻醉ASA評(píng)分為ⅡⅢ級(jí)患者24例。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。無(wú)一例失誤。受到患者的歡迎。二期手術(shù)725臺(tái)。開(kāi)展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤(pán)摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。
  (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。
  三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
  繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
  “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
  嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
  八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七。
  成績(jī)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,
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