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20xx采購經理年終總結怎么寫(更新版)

2025-01-16 23:56上一頁面

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【正文】 要書面規(guī)定采購相關的人員的職責和權限:
  ①采購員對所采購的物料價格進行日常維護,并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案。在吳總的領導下,采購部門的工作效率還是比較高的,我從中也學習到不少的經驗,受益匪淺。也是一個鍛煉人的地方。當時中淮集團承建市重點工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強。
  及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。
  經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。
  待各種手續(xù)基本準備的同時,又根據領導的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。經過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較復雜,比較繁瑣。在這個xxx中,我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長的高效率。我提到三點關于降低采購成本的看法,可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。并將所溝通的相關信息記錄下來,做最終價格資料的確認,在審批時這這些資料附上呈報。后續(xù)采購用量供應科長可根據實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定。⑤ 早期供應商參與 。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產。
  上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。面對無法解決的問題,比
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