20xx采購經理年終總結怎么寫(更新版)
【正文】 要書面規(guī)定采購相關的人員的職責和權限：
①采購員對所采購的物料價格進行日常維護，并建立相關價格統(tǒng)計表與價格檔案。在吳總的領導下，采購部門的工作效率還是比較高的，我從中也學習到不少的經驗，受益匪淺。也是一個鍛煉人的地方。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強。
及時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。
待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據領導的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。經過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣。在這個xxx中，我感受到xx企業(yè)的良好氛圍,快速成長的高效率。我提到三點關于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。并將所溝通的相關信息記錄下來，做最終價格資料的確認，在審批時這這些資料附上呈報。后續(xù)采購用量供應科長可根據實際情況和采購員的綜合業(yè)績再定。⑤ 早期供應商參與 。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。面對無法解決的問題，比
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