【正文】 明、專業(yè)證書、鑒定報(bào)告
　?。?）項(xiàng)目選址圖、產(chǎn)品、設(shè)備等相關(guān)圖片
　　（4）分支機(jī)構(gòu)列表
　?。?）市場調(diào)查結(jié)果
　　（6）主要領(lǐng)導(dǎo)人簡歷
　?。?）生產(chǎn)技術(shù)信息平面布置
　　（8）工藝流程圖
　?。?）財(cái)務(wù)表格
。所以，很多創(chuàng)業(yè)者對于風(fēng)險(xiǎn)這一部分“避重就輕”的做法并不可取。專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)可以保證整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)測體系的規(guī)范性、合理性和專業(yè)性。
　　(7)關(guān)鍵技術(shù)人員
　?、僬f明現(xiàn)有關(guān)鍵技術(shù)人員的人數(shù)及主要作用；
　?、诒ＷC關(guān)鍵技術(shù)人員穩(wěn)定可靠的有關(guān)措施。因?yàn)樯婕暗綄I(yè)性很強(qiáng)的東西，有時(shí)這些專業(yè)人員很難找到，因此，你要在計(jì)劃書里，說清楚得到這些人員的難易程度，這是投資商非常關(guān)心問題。
　　7．市場與競爭分析
　　與其他融資方式不同，風(fēng)險(xiǎn)投資者的超額收益更多來源于未來經(jīng)濟(jì)的增長。
　　(2)產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢。失去了個(gè)投資者沒關(guān)系，你興許還能找到更多的投資者，但若失去了信譽(yù)，就很難再找回來。
　　若要你的投資者和合伙人對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，單靠上面的基本信息介紹是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你應(yīng)該把他們拉到你的產(chǎn)品或服務(wù)中來，讓他們有理由相信，你的產(chǎn)品將會引發(fā)史無前倒的搶購熱潮，并對整個(gè)世界產(chǎn)生革命性的影響。因此，創(chuàng)業(yè)者對產(chǎn)品／服務(wù)同樣不能掉以輕心，千萬不要以為自己找到了一個(gè)好項(xiàng)目就可以高枕無憂了，接下來我們要做的工作還有很多。列出董事、主要高級職員的姓名、職務(wù)和年齡，簡要介紹他們的背景和個(gè)人簡歷。
　　(4)階段資金用途及金額。例如，產(chǎn)品計(jì)劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來研發(fā)一致，資金配置和資金使用計(jì)劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等。
　　（1）企業(yè)理念
　　描述企業(yè)理念，讓人們相信你的企業(yè)能為客戶帶來利益，滿足客戶要求。它包括股東名單、各股東的認(rèn)股權(quán)、股份比例和特權(quán)等，
　　(5)資金需求與融資階段。如果創(chuàng)業(yè)者為了融資目的寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，那么需要重點(diǎn)闡明企業(yè)的投資亮點(diǎn)，尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
　　摘要雖然列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的最前面，但它是在其他部分定稿之后才撰寫的，摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，應(yīng)簡明扼要、條理清晰地闡明創(chuàng)業(yè)的基本思路、目標(biāo)及其優(yōu)勢，一般限于2～3頁紙的內(nèi)容。
　　(4)企業(yè)現(xiàn)有股權(quán)狀況。
　　這一部分的主要內(nèi)容包括以下方面。制定的實(shí)施計(jì)劃要與計(jì)劃書中的其它章節(jié)保持一致性。
　　(3)資金使用計(jì)劃。
　　(2)董事和高級職員。即使創(chuàng)業(yè)者選擇的項(xiàng)目再好，倘若產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確、產(chǎn)品營銷方式有問題等等，都有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗?；蛘吣悴环粮鶕?jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的提交對象，擬定不同版本的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，畢竟創(chuàng)業(yè)者、投資者、合伙人所關(guān)注的角度、關(guān)心的問題等各方面都不盡相同。畢竟，企業(yè)家和投資家并非萍水相逢，而是需要長期合作形成的伙伴關(guān)系。
　　⑥關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道，介紹、樣品與圖片。
　　創(chuàng)業(yè)者從以下幾個(gè)方面來寫這部分內(nèi)容：
　　(1)明確列出用于研究、開發(fā)的費(fèi)用總額；
　　(2)研究開發(fā)的現(xiàn)狀、計(jì)劃發(fā)展方向和目標(biāo)；
　　(3)計(jì)劃將來用于研究與開發(fā)的費(fèi)用預(yù)算；
　　(4)說明準(zhǔn)備利用研究與開發(fā)資金完成哪些具體任務(wù)。這些相關(guān)人員需要去哪里招或者去哪里培訓(xùn)等，這些必須一一說清楚。
　　(6)協(xié)作生產(chǎn)商
　　如果有協(xié)作生產(chǎn)商或委托加工部分，則應(yīng)在計(jì)劃書中說明主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱、地址和合同金額。除了借助內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)預(yù)測軟件的幫助外，也可以嘗試尋求專業(yè)顧問人士的幫助。對投資人而言，風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，可怕的是那些對于風(fēng)險(xiǎn)盲目樂觀或根本無視風(fēng)險(xiǎn)存在的