20xx第一學(xué)期后勤處工作總結(jié)(更新版)
【正文】 立責(zé)任意識和服務(wù)意識，嚴(yán)格依法、依政策、依制度辦事，不斷提高管理水平。電腦39臺。嚴(yán)格物品出庫手續(xù)，完善領(lǐng)用制度。店面房，按照相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了招標(biāo)并簽訂合同。
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綠化養(yǎng)護(hù)方面，除了平常的常規(guī)養(yǎng)護(hù)外，及時做好校內(nèi)各項大型活動的盆景布置工作，為活動的正常開展?fàn)I造氛圍。同時做好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量。
七、加強(qiáng)采購管理，規(guī)范采購流程
認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校關(guān)于采購、保管、領(lǐng)用等制度。期中進(jìn)行了中期驗收。%。
四、加強(qiáng)食堂餐飲管理，提供周到溫馨服務(wù)
從嚴(yán)管理，從嚴(yán)把控、從嚴(yán)操作、從嚴(yán)控價，從嚴(yán)追責(zé)，全面落實學(xué)校食堂“安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價低”的管理要求，以安全、周到、細(xì)致、溫馨的服務(wù)，為全校師生做好每日用餐工作。兩周一次對全校各個衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理。截止統(tǒng)計前，維修班組共接報和完成136項次維修任務(wù)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
本學(xué)期，因東區(qū)改造見新，日常的零星維修項目與數(shù)量大幅下降。后勤保潔班組嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校保潔規(guī)定，做到上下午各一次全方位的保潔打掃后，每小時進(jìn)行一次維保。在人員缺少的情況下，其余保潔同志主動分擔(dān)其保潔任務(wù)，任勞任怨。根據(jù)年度的預(yù)算，積極推進(jìn)各項目預(yù)算的執(zhí)行，充分發(fā)揮資金的使用效率。固定資產(chǎn)管理方面，學(xué)期初完成了各年級、各部門的公物移交手續(xù)，班主任或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。xxxx年度，截止到11月。做到一切物品的領(lǐng)用，都必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可領(lǐng)取。按照學(xué)校要求，對校內(nèi)小賣部和店面房進(jìn)行定期的常規(guī)
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