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20xx監(jiān)理公司年終工作總結(jié)(更新版)

2025-01-12 05:55上一頁面

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【正文】 在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。
  事后驗收,及時處理質(zhì)量問題
  (1)、質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收??谇冢瑢τ谑┕り犚撞槌霈F(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底。
  動態(tài)控制,事中認真檢查
  在工程施工過程中進行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。監(jiān)理工作必須符合合同要求,必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi),保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。
  二、工程監(jiān)理在控制工程造價中的工作
  設(shè)計階段合理把握投資控制
  (1)、采用設(shè)計招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計方案,促使設(shè)計單位采用先進技術(shù),降低工程造價。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調(diào)。
  建立獎罰制度,在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度,提高施工人員的責(zé)任心和積極性?! ?4)報送監(jiān)理工作總結(jié),須有項目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監(jiān)理部公章后,由項目總監(jiān)遞交業(yè)主?! ?3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
監(jiān)理公司年終工作總結(jié)范文一  工程監(jiān)理項目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。今天范文網(wǎng)小編給大家為您整理了監(jiān)理公司年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等?! ?2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況?! ?3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號:資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。
  建立問題責(zé)任制度,建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度。
  及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
  作為監(jiān)理工程師,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風(fēng),施工中不遺瑣碎,不留后患。堅持招(投)標(biāo),確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用目測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人等進行驗收。腿勤,常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。
  二、崗位職責(zé)履行情況
  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
  工程資料方面:
  每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事
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