20xx電信公司總經(jīng)理先進事跡材料精品范文(更新版)
【正文】 ”一樣的有機體，它的觸角發(fā)現(xiàn)市場時，可以自動作出一個觸角去應對市場或多個觸角搶奪市場或全力以赴控制市場的決定。我把這個問題帶回來在我們的員工中討論,讓員工們認識到該案例的實質就是是否做到了“用戶至上，用心服務”，是否把握了根本服務理念問題。本人先后獲得**電信“九五”期間先進工作標兵等多項榮譽稱號。電信公司總經(jīng)理先進事跡材料各位領導、各位代表：職工的收入有了明顯提高。這個案例引起了我深深地思考，同是從計劃經(jīng)濟條件下走過來國有大型服務型企業(yè)，許多情形可能會是相似的。 **作為**改革開放的前沿，新興電信運營商把**當成市場競爭的主戰(zhàn)場和突破口，采用不惜一切爭奪大客戶、不計成本大打價格戰(zhàn)等策略，與**電信爭奪市場。
大客戶部根據(jù)任務的輕重緩急，通過判斷分析，協(xié)調(diào)指定某管理人員或中層領導擔任項目經(jīng)理，必要時請示分公司領導，由分公司領導出任項目
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1