20xx某工業(yè)園區(qū)工作匯報(bào)(更新版)
【正文】 地在沉睡，未按約啟動(dòng)建設(shè)，達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。二、理清制約園區(qū)發(fā)展的七大因素內(nèi)部管理體制未理順。 工業(yè)園區(qū)管委會(huì)正確樹立營銷式招商理念，規(guī)范招商行為，拓寬招商領(lǐng)域和地域，大力開展以小分隊(duì)招商和產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商等為主要途徑的招商活動(dòng)，取得了明顯的成效。截止2020年5月底，工業(yè)園區(qū)已對(duì)原旭日、三江工業(yè)區(qū)的土地、基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)、機(jī)構(gòu)職能等進(jìn)行了全面接管，三園合一工作基本到位，進(jìn)一步理順了園區(qū)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)步伐加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正常推進(jìn)園區(qū)在具體工作中，與外界各部門以及縣區(qū)的關(guān)系難協(xié)調(diào)，意見難統(tǒng)一，工作難開展，導(dǎo)致園區(qū)工作無法順利、高效推動(dòng)，嚴(yán)重制約、困擾了園區(qū)的發(fā)展。
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