20xx某工業(yè)園區(qū)工作匯報(更新版)
【正文】 地在沉睡，未按約啟動建設，達產達標。二、理清制約園區(qū)發(fā)展的七大因素內部管理體制未理順。 工業(yè)園區(qū)管委會正確樹立營銷式招商理念，規(guī)范招商行為，拓寬招商領域和地域，大力開展以小分隊招商和產業(yè)招商、駐點招商等為主要途徑的招商活動，取得了明顯的成效。截止2020年5月底，工業(yè)園區(qū)已對原旭日、三江工業(yè)區(qū)的土地、基礎設施、企業(yè)、機構職能等進行了全面接管，三園合一工作基本到位，進一步理順了園區(qū)的管理體制和運行機制，促進園區(qū)建設步伐加快，經濟發(fā)展穩(wěn)步推進?；A設施建設正常推進園區(qū)在具體工作中，與外界各部門以及縣區(qū)的關系難協(xié)調，意見難統(tǒng)一，工作難開展，導致園區(qū)工作無法順利、高效推動，嚴重制約、困擾了園區(qū)的發(fā)展。
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