20xx春節(jié)后人事部工作計劃(更新版)
【正文】 會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。
(3)按10人一個批次，對新員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要包括專業(yè)知識、安全教育、廠規(guī)廠訓(xùn)、管理體系以及企業(yè)文化。
(2) 長期堅持網(wǎng)上招聘，儲備需要的人才。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
二、完善職位分析
、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。
?。?br /> (1)20xx年上半年，根據(jù)各部門人力需求計劃每月參加23場現(xiàn)場招聘會。
(2)根據(jù)20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃按時完成對員工的培訓(xùn)，并作好記錄。
(2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等水平及以上，保持薪酬的競爭性，以利于我們招攬優(yōu)秀的人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。
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