20xx指導(dǎo)員競爭上崗演講稿范文(更新版)
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三、當(dāng)好基層隊指導(dǎo)員的想法
要當(dāng)好一個基層隊的指導(dǎo)員，首先要團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工多打井、打快井、打好井，最終體現(xiàn)在職工收益要提高。建立健全了各個崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進行考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎掛鉤；三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點的基本功訓(xùn)練。創(chuàng)先爭優(yōu)活動amp。rdquo。工作，大塑隊伍形象
搞好隊伍的amp。ldquo。ldquo。ldquo。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。這幾年來，我協(xié)助隊長主要抓了以下工作：
牢固樹立amp。事故教訓(xùn)，舉一反三；堅持安全 amp。的安全活動，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的amp。rdquo。三基amp。ldquo。為此，我與隊上班子成員一起，修訂、完善了 QHSE體系，結(jié)合實際大力推行體系運行，持續(xù)改進。rdquo。我敬人一尺，人敬我一丈amp。安全生產(chǎn)好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊伍作風(fēng)好
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