【正文】 門衛(wèi)職能，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在幼兒離園期間對幼兒園進行巡視檢查。
　?。?）后勤部門工作充分體現先行性、服務性特征，做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。每月例行進行一次安全大檢查，對場地、活動器械、班級的活動室、寢室等進行安全檢查，深入細致，發(fā)現隱患及時上報、處理。
　　嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷領用制度，嚴格物品申購制度和領用簽名手續(xù)，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。
　　（三）加強幼兒園硬件建設，為教育一線保駕護航。開展崗位操作技能評比活動(疊毛巾活動、疊被子活動、洗杯子活動、晨間消毒活動)、學說普通話比賽、衛(wèi)生交流評比等活動，本著公平、公開的原則，激發(fā)生活老師的工作熱情和主動性。每雙周三下午3：00——4：30保健組業(yè)務學習。
　　一、工作目標
　　對照我園三年規(guī)劃目標不斷改善和完善，牢固樹立“服務第一、質量至上”的觀念，確保校園建設、教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保幼兒園財物管理規(guī)范、精細、帳物相符；確保幼兒園水電、飲食、人生的安全，杜絕事故的發(fā)生。我們將以日常保育管理、營養(yǎng)膳食管理、衛(wèi)生保健管理為后勤保育管理工作中的重點，三者相互融合、互為滲透，以“合作精神”引領后勤三大員管理，推進服務理念，提高服務質量。每單周周三下午3：00——4：00營養(yǎng)組教研活動。
　　操作評比活動。從小事做起，從自己做起，以節(jié)約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。
　　加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為幼兒園節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。
　　保證活動設施的安全。
　　（3）繼續(xù)開展“微笑服務”，堅持說普通話，關注平凡，關注細節(jié)，使幼兒快樂的成長。
　?。?）對幼兒園安全工作進行隨機的定期的檢查等進行安全檢查，發(fā)現問題要及時排除，避免意外事故發(fā)生。
　　提高衛(wèi)生保健工作的質量是后勤管理工作的重要組成部分，也是促進幼兒健康成長的重要保證。
　?。?）膳食管理
　　管理好幼兒膳食，每周制定帶量食譜，每月一次營養(yǎng)計算并分析，每周食譜向家長公開。掌握好幼兒看電視的時間，看電視時注意坐姿和距離。
　　按照精細化管理的要求，各后勤部門有計劃地對幼兒園的財務進行管理。
　?。?）做好財產清點工作，健全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
　　二、工作目標：
　　后勤人員要堅持為教師幼兒服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要和安全工作放在第一位，各盡其職做好服務工作。
　　嚴格制定幼兒食堂的采購驗收制度和供貨單位的索證工作，加強膳食管理，召開每月一次的膳食會，廣泛聽取老師、家長的見議，保證營養(yǎng)的均