20xx工程采購年終工作總結報告(更新版)
【正文】 良好的戰(zhàn)略全作關系。
三、xxxx年度工作亮點
(一)、構建了完整和專業(yè)的部門架構，建立和落實了標準有效的采購流程和嚴格制度，為公司更快發(fā)展提供了厚實的基礎。
(四)部門團結協(xié)作，努力完成權限范圍內的采購工作，同時也要熟悉各種招標管理流程，配合公司各種招標工作，指定采購部的采購方案和招標工作方案。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。以月為單位，根據市場價格的變化，對月結材料的價格作適時及必要的調整。
在xxxx年度實施的軟裝項目中，除了個別項目由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現(xiàn)購的形式外，其它大部分都采用大宗簽合同訂購的模式采購，這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢，保證質量，降低采購成本最重要的模式?？绲貐^(qū)的材料物資的成功配送為以后供應鏈的建立提供了寶貴的經驗。
(三)部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度。在明年的工作中，我們將繼續(xù)保持慮心務實的工作態(tài)度，戒驕戒躁，不斷努力提高業(yè)務素質和管理能力，盡的努力去提高效率、降低成本，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻力量!
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