20xx安全生產(chǎn)工作總結與計劃模板(更新版)
【正文】 進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營。同時加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡。年度安全教育培訓合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。集團公司領導對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。
班組日常學習無針對性。
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