會(huì)計(jì)人的風(fēng)險(xiǎn)管理及職業(yè)規(guī)劃范文(更新版)
【正文】 九、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)與債務(wù)危機(jī)：在80年代，中南美洲國(guó)家的財(cái)政危機(jī)，竟形成賴債聯(lián)盟，對(duì)于全球金融市場(chǎng)，信用管理都產(chǎn)生重大影響，國(guó)家與政府并非絕對(duì)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。所以利率波動(dòng)更頻繁，更難以掌握。自以為對(duì)這些現(xiàn)象有一點(diǎn)了解，今重新思考這些狀況的原因及因應(yīng)之道，期能成為我同儕之他山石。 會(huì)計(jì)人的挫折 但據(jù)目前本人在工作中的觀察及與客戶的溝通中，發(fā)覺(jué)在風(fēng)險(xiǎn)管理職位中，出身為會(huì)計(jì)者甚少，另外，會(huì)計(jì)背景的財(cái)務(wù)主管比重亦顯著減少，且若干會(huì)計(jì)背景的財(cái)務(wù)主管，在工作中時(shí)感挫折。甚而有進(jìn)一步探討新匯率制度的必要。 六、證券化：一如美國(guó)GNMA(Government National Mortgage Association)，將房屋貸款證券化，其實(shí)是應(yīng)收賬款出讓與Factoring的延長(zhǎng)，使能在有限的資源內(nèi)，創(chuàng)造更多的信用。 十、衍生性與混合金融商品(Derivative and Hvbrid Financial products)：原先規(guī)劃作為Hedge用途的產(chǎn)品，因?yàn)槌袚?dān)部位(positiontaking)或投資的目的與原先的面目或目的大異其趣，且加諸杠桿效果(Leaveraged)使風(fēng)險(xiǎn)加大，在1994全球金融業(yè)普遍為此類問(wèn)題所苦。
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