【摘要】員工考核管理辦法(試行)制訂部門:管理部制度類別:人力資源員工考核管理細(xì)則第一章總則l合理確定績效考評(píng)的周期;l明確工作職責(zé),完整理解績效考評(píng)的內(nèi)容;l合理分解、確定績效考評(píng)的指標(biāo);l設(shè)定績效考評(píng)維度,清
2025-04-07 20:20
【摘要】員工季度考核表(例表)考核崗位:姓名:入職日期:考核日期:第一部分崗位職責(zé)和工作業(yè)績考核項(xiàng)考核內(nèi)容滿分自評(píng)初評(píng)復(fù)評(píng)評(píng)價(jià)說明崗位職責(zé)和日常工作開展
2025-06-30 18:20
【摘要】某公司員工考核表姓名:部門:項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍自評(píng)得分經(jīng)理評(píng)分HR評(píng)分總裁評(píng)分專業(yè)知識(shí)具有豐富專業(yè)知識(shí),并能充分發(fā)揮完成任務(wù)14-15具備相當(dāng)專業(yè)知識(shí),能順利完成任務(wù)
2025-06-30 22:27
【摘要】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設(shè)計(jì)制定并負(fù)表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下:1、?所有考核表的執(zhí)行人,即考核人,都必須以兩人以上的組合型進(jìn)行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對自己的工作及完成情況進(jìn)行“自我評(píng)價(jià)”部分,之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進(jìn)一步的再認(rèn)識(shí)。3、?因?yàn)楦鞔慰己苏叩牡匚弧⒁娊夂?/span>
2025-05-16 05:41
【摘要】1XX分公司員工考核管理規(guī)定為全面完成公司下達(dá)給分公司的2021年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù),充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,多勞多得,論績?nèi)〕甑氖址结?,特制定本管理?guī)定。1、員工管理(1)員工應(yīng)認(rèn)真履行本崗位職責(zé),服從分公司和主管的工作安排,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德,維護(hù)公司信譽(yù),保守公司機(jī)密。
2025-12-06 08:42
【摘要】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2
2025-04-16 00:42
【摘要】i/81H藥集團(tuán)有限公司員工考核標(biāo)準(zhǔn)機(jī)密i/81目錄員工考核標(biāo)準(zhǔn)....................................................................................................1第一章考核標(biāo)準(zhǔn).................................
2025-07-15 04:14
【摘要】日照龍達(dá)工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù),通過對員工的德、能、勤、績等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪
2025-08-05 03:47
【摘要】高級(jí)職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-06-30 18:19