信用社上半年工作總結(jié)及下半年工作思路(更新版)
【正文】 。目前已有部分 市場經(jīng)營戶與個別 工商戶和我社產(chǎn)生 業(yè)務交往 。二是增調(diào)部分 信貸人員，新增5名農(nóng)貸人員，簡化貸款辦貸手續(xù)，解決農(nóng)民貸款難、煩的問題，進一步推進社會主義新農(nóng)村扶植 。信用社上半年工作總結(jié)及下半年工作思路 上半年，**信用社以聯(lián)社經(jīng)營轉(zhuǎn)型為契機，緊緊圍繞全年業(yè)務成長 規(guī)化，內(nèi)強治理 ，外拓業(yè)務，力推立異 ，各項業(yè)務取得了預期的成長 目標。并且 在聯(lián)社第一季度勞動比賽 中獲得信用社一等獎，并有6個分社分手 獲得二等獎、三等獎的好造詣 。 (四)以增戶擴面為契機，帶動市場份額的提升 一是開展個別 工商戶建檔工作，信用社組建領導小組，并分十個小組，對**四年夜 專業(yè)市場及個別 工商戶進行全面建檔授信，共查詢訪問個別 工商戶 家，授信金額 萬元，通過建檔授信，根本 上了解市場情況，個別 工商戶的資金需求及去向，有利于往后 存貸款等業(yè)務的配合跟進及市場的拓展。二是做好銀都、站前、城南三個分社的房屋 租賃、裝修等工作，至目前，站前與城南已簽定租方協(xié)議，即將開端 裝修。一是將對部分 分社主任崗亭 進行再次調(diào)劑 ，在全縣范圍 內(nèi)推行競聘上崗，選拔有潛力、能勝任的優(yōu)秀人才，進一步組合拓展軍隊，；二是對信貸員實行聘任，強化信貸員軍隊，提高辦貸效率，真正施展 信貸員軍隊的攬儲潛力；三是連續(xù)調(diào)劑 內(nèi)勤人員崗亭 ，完善網(wǎng)點人員配置，提高網(wǎng)點的凝聚力與
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