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對工作的建議和意見三篇(更新版)

2024-12-07 04:35上一頁面

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【正文】 雙管齊下?! “踩a(chǎn)專管員負責全廠安全消防工作,負責監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定,及時把每天所發(fā)生的異常事件呈報給上級主管,以使安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。其實多數(shù)合理化建議都是些小的改進項目,都是些很簡單的對現(xiàn)狀的改動或對結構的優(yōu)化重組,但無以跬步不成千里,通過這一個個小的創(chuàng)新,通過一次次對創(chuàng)新的物質鼓勵和精神的肯定認可,很好地激發(fā)了員工的創(chuàng)新積極性和主動性?! ぷ鞯慕ㄗh和意見  開展合理化建議活動是依靠職工群眾辦企業(yè)的一條有效途徑,是一項富有物質文明建設和社會主義精神文明建設雙重意義的工作。  (三)受理部門(職工)建議(意見)申報人不滿意處置結果的由黨組指派分管領導處置。民主管理?! 。_展合法的投資活動,也是公司實現(xiàn)財富最大化的經(jīng)營方式之一?! ?。因此建議公司要做好安全培訓?! ?,關系到社會和諧和員工的家庭幸福,“企業(yè)不消滅事故,那么事故就會消滅企業(yè)”,尤其建筑企業(yè)是勞動力密集型的生產(chǎn),從業(yè)人員素質普遍不高。資金風險是要管好用好自有資金,對工程進度款的支配有計劃,有預算,實行項目成本預算,規(guī)避不必要的風險。只有進行正確的核算,有債就準確登記、核算、主動安排資金,清償結清債務,減少債務的負面影響,努力實現(xiàn)贏利,增加自有資金實力,努力提升企業(yè)的信用,壓縮債務比例,節(jié)省負債成本。企業(yè)文化建設?! ?二)工會委員會指定處置部門(人員)不作出明確的處置辦法、處置辦法經(jīng)過界定處置錯誤、處置回復時間超過時間限定的一次扣發(fā)當月績效5分?! 〗?jīng)濟性:建議(意見)的采納實施具有直接或者間接的效益。二、合理化建議這一小小的創(chuàng)新啟蒙手段,很好地激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新熱情和主動性,從而很好地培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新素養(yǎng),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重大的貢獻!  世界上很多大的技術革新都不是一促而就的,都是通過平時一點點的技術積累,通過平時對創(chuàng)新意識的培養(yǎng),通過后天的努力和百折不撓的實踐而得來的。 ?。荷a(chǎn)工作秩序和保障安全  建議人(集體):辦公室  合理化建議內容:為了維護安全生產(chǎn)秩序和保障安全,使門衛(wèi)管理有所依循,特別定本制度:控制廠區(qū)內的秩序、安全查驗與防衛(wèi)、人員、車輛、物品進出。 ?。骸霸鍪展?jié)支、節(jié)能降耗”  建議人(集體):黨支部  合理化建議內容:  加強對各項管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查,對違反制度、鋪張浪費等現(xiàn)象從嚴處罰。二是操作人員減輕了勞動強度、并有一個舒適操作環(huán)境。三是采取各類有效的防范措施,如到崗檢查,隨時提醒,錯開上下班高峰,實行行為考評等。清掃:將車間現(xiàn)場進行徹底的打掃。
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