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正文內(nèi)容

單位職工年終總結(jié)800字四篇(更新版)

  

【正文】 產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。相信未來(lái)xx煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展?! ∪?、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度  將近一年的工作中,我始終認(rèn)真對(duì)待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見(jiàn)問(wèn)題的情況下,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況,堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益的化為目標(biāo),以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己?! ±酶鞣N教學(xué)方法,提高學(xué)生注意力?! 《?、教學(xué)方面  上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,尤其本學(xué)科主要課程都要上機(jī)完成,每節(jié)課都要認(rèn)真做好上機(jī)準(zhǔn)備,檢查機(jī)器狀態(tài),有無(wú)“不可用機(jī)器”?! 《欠e極穩(wěn)妥抓好干部人員培訓(xùn),做好工作人員管理工作?! 〗衲瓯締挝恢饕ぷ骶褪亲龊酶黜?xiàng)資金的管理工作和積極把各項(xiàng)資金發(fā)放落實(shí)到位,把各項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放到位。今年我們落實(shí)好了本單位各項(xiàng)補(bǔ)助資金,認(rèn)真聽(tīng)取了主要領(lǐng)導(dǎo)同志及各負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的建設(shè)意見(jiàn)和建議,認(rèn)真貫徹落實(shí)好了資金的管理工作。一年來(lái),XXXX單位全體人員全面、認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺(jué)加強(qiáng)本單位的政治建設(shè)、雙文明建設(shè)和基層陣地建設(shè),同事之間相互團(tuán)結(jié)和互助,全年未發(fā)生一起有悖工作紀(jì)律的事。本科學(xué)歷人員XX人,大專學(xué)歷人員XX人,中專學(xué)歷XX人,平均年齡XX歲。一年來(lái),全體人員積極動(dòng)手,在本單位的平安建設(shè)方面,自身建設(shè)方面,陣地建設(shè)方面認(rèn)真把好關(guān),全面履行工作職責(zé),全方位地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,自覺(jué)接受來(lái)自各方面的監(jiān)督和指導(dǎo)?! ∫荒陙?lái)XXXX單位發(fā)放資金補(bǔ)貼XXX戶,共計(jì)金額XXXX元,發(fā)放補(bǔ)助補(bǔ)貼XX戶,共計(jì)金額XX元,發(fā)放國(guó)家補(bǔ)貼XXX戶,共計(jì)金額XXXX元,這些資金有效發(fā)放,極大地調(diào)動(dòng)了基層人民愛(ài)黨為國(guó)的積極性,大家對(duì)熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,熱愛(ài)家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。本單位會(huì)計(jì)要為基層單位報(bào)好帳,干好本職工作。信息技術(shù)課,不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會(huì)幾種操作,更重要的是要提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。注意課堂管理,上課期間要求學(xué)生嚴(yán)格按照老師給定的任務(wù)進(jìn)行操作,同時(shí)又注意因材施教,的課后及時(shí)做好課后反思,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。教育教學(xué)工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。對(duì)自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí),小事做起、從點(diǎn)滴做起,從自身做起?! ≡趪?yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員?! ?yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全?! 〗M織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性?! T工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
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