【正文】 真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。在確保完成市統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)為區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主動(dòng)性、超前性?！　?shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂，沒有準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)就失去了其存在的意義。　　市場經(jīng)濟(jì)條件下，各方面信息量越來越大，信息更新速度明顯加快，各級決策對統(tǒng)計(jì)信息的依賴程度越來越高，為此，各級領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)部門的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求，所用數(shù)字越來越早，快、精、準(zhǔn)的年報(bào)已成為當(dāng)務(wù)之急。同時(shí)，還積極做好了第六次全國人口普查各項(xiàng)工作。堅(jiān)持既對綜合性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估，又對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核研究，保證數(shù)據(jù)符合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀實(shí)際。　　五是聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局對規(guī)模以下重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，試行重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)定期預(yù)報(bào)制?！　∪菍ζ髽I(yè)統(tǒng)計(jì)人員適時(shí)進(jìn)行了工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面要求持證上崗，著力提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平。在認(rèn)真參加省市培訓(xùn)的同時(shí)，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，積極促進(jìn)企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)人員更新專業(yè)知識。　　充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率?！　∈潞罂刂啤＿\(yùn)用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套?！　≡趫F(tuán)結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神，與各科室積極溝通，遇到問題協(xié)商處理?！　∵@一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值；因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識?！　∥覀冇辛x務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。工作對我們來說就是一種責(zé)任。工作雖然很辛苦可是對我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。　　另外，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習(xí)探討，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。成本管理應(yīng)該是全員管理。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標(biāo)，實(shí)行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動(dòng)，把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。　?。ㄋ模┦秦?zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動(dòng)。針對縣人員調(diào)整、工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度不斷完善和改革等新特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有步驟地對有關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要求企業(yè)、統(tǒng)計(jì)臺賬、上報(bào)報(bào)表三者統(tǒng)一，確保了源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量?！　∷氖呛先幸?guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查積極開展了全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查工作，翔實(shí)了解了各企業(yè)的基本情況，增強(qiáng)了工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的針對性。堅(jiān)持月度、季度分析，并了解掌握全國、全省、全市及周邊縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢。全年共審核申報(bào)新增規(guī)模以上企業(yè)4家。一年來，工業(yè)統(tǒng)計(jì)主要完成了以下幾方面工作：　　一、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成了各項(xiàng)年報(bào)工作?！　∪⑴μ岣呓y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量?！　∫皇窃诜?wù)觀念上要牢固樹立服務(wù)意識。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司