【正文】 三是要更新招商引資理念。與客商建立聯(lián)系后，要不斷鞏固這種聯(lián)系，因?yàn)楹芏嗪蛭覀儾⒉皇强蜕痰奈ㄒ贿x擇，這種情況下，工作態(tài)度等一些細(xì)節(jié)就非常重要。首先，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商。一方面要加大與省內(nèi)食品企業(yè)的對(duì)接，生產(chǎn)車間、營(yíng)銷總部、銷售公司都可以引進(jìn)來，大小都不要緊，先引進(jìn)幾家打出品牌，不要計(jì)較前期投入，能覆蓋土地成本或者貼本賺吆喝都可以，重點(diǎn)是要先邁出這一步。緊緊抓住國家和省上支持的領(lǐng)域和方向，比如，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)方面，從推進(jìn)節(jié)能降耗、科技進(jìn)步、改造高耗能高污染企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)技術(shù)改造等工作中指導(dǎo)金屬制品、化工行業(yè)、食品飲料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)申報(bào)包裝一批技改項(xiàng)目。十三五期間，我們提出了要深入實(shí)施“工業(yè)首位、項(xiàng)目興縣、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，做強(qiáng)新型工業(yè)、做特現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、做活第三產(chǎn)業(yè)，筑牢“1+5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，建設(shè)“一主五新”城市體系。要把思想擺進(jìn)去、工作擺進(jìn)去、職責(zé)擺進(jìn)去，促進(jìn)和帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員解放思想。三是要突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。 特別是近年以來，在面對(duì)外部沖擊與內(nèi)部調(diào)整的雙重考驗(yàn)，有些同志感到工作中有很多兩難甚至多難、遲遲下不了決心的問題，現(xiàn)在受疫情影響，遇到發(fā)展指標(biāo)波動(dòng)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、遠(yuǎn)近利益取舍的問題，這樣的感受更為明顯，根子是思想沒有真正轉(zhuǎn)到新發(fā)展理念上來。特別是，習(xí)近平總書記兩次考察云南，提出了“一個(gè)跨越”“三個(gè)定位”的要求，“四個(gè)突出特點(diǎn)”的判斷，作出了“堅(jiān)持新發(fā)展理念，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”“認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，不斷增強(qiáng)邊疆民族地區(qū)治理能力”“保障和改善民生、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)”“踐行初心使命，激發(fā)奮進(jìn)新代的力量”的重要指示，貫穿其中的一條主線就是貫徹新發(fā)展理念、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。比如，謀劃建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，就必須從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游貫通地考慮，從產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈的雙向融合來考慮，從人流、物流、資金流的方便性來考慮；打造營(yíng)商環(huán)境，就必須著眼于讓資源要素在嵩明實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，從政策創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、環(huán)境宜居、生活便利等各方面系統(tǒng)推進(jìn)，形成引領(lǐng)性、集聚性、創(chuàng)新性的發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭解放思想。 二是補(bǔ)齊發(fā)展動(dòng)能短板，打造現(xiàn)代制造業(yè)基地，創(chuàng)建產(chǎn)城融合示范區(qū)，發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，積極關(guān)注國家政策變化，弄清國家的具體投資方向和投資重點(diǎn)，弄清國家對(duì)支持項(xiàng)目的具體要求，抓緊做好項(xiàng)目的調(diào)整選擇，及搞好前期工作，積極申報(bào)爭(zhēng)取國家的支持。綠色食品牌方面，大家必須堅(jiān)定這個(gè)信心，我們具備發(fā)展綠色食品的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，一定要在綠色食品方面形成集聚優(yōu)勢(shì)。 一是要明確招商引資主攻方向。首先是做好信息反饋。要施行代辦服務(wù)機(jī)制，凡是項(xiàng)目決策會(huì)研究通過的項(xiàng)目，都要安排專人負(fù)責(zé)全程代辦項(xiàng)目各種前期手續(xù)，一定要全程跟進(jìn)，切實(shí)解決好項(xiàng)目供水、供電、通訊、排污等各類問題，這既是對(duì)招商項(xiàng)目服務(wù)的延伸，也是對(duì)我們營(yíng)商環(huán)境提升的自我考核。龍頭企業(yè)進(jìn)來，可能局部不能平衡，但是配套企業(yè)進(jìn)來，總體就能平衡。要做到“親”“清”兼顧，就是要“抓兩頭，放中間”。營(yíng)商環(huán)境既是軟實(shí)力，也是硬實(shí)力，更是吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。誰負(fù)責(zé)制定或執(zhí)行政策，誰就要提供配套辦理流程圖，讓企業(yè)和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦，努力實(shí)現(xiàn)“政策”和“落地”之間“零距離”。但我始終認(rèn)為，政務(wù)服務(wù)的軟件建設(shè)更為重要，政務(wù)局統(tǒng)計(jì)一下，我們現(xiàn)在哪些業(yè)務(wù)可以通過手機(jī)等載體網(wǎng)上辦理，距離主城區(qū)有哪些差距，甚至我們可以自己思考下哪些工作可以通過網(wǎng)上辦理，把花在硬件上的資金用在軟件開發(fā)上，更好的提升企業(yè)、群眾辦事效率。針對(duì)每一條河道的現(xiàn)狀，要科學(xué)測(cè)算出需要削減的化學(xué)需氧量、總氮、總磷等關(guān)鍵指標(biāo)參數(shù)，強(qiáng)化目標(biāo)管理和總量控制，有計(jì)劃的改善水質(zhì)。河道退距問題，長(zhǎng)期以來50米還是200米，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一，縣水務(wù)局要認(rèn)真研讀相關(guān)政策文件，結(jié)合河（湖）管理范圍的劃定，明確退距，這樣有利于項(xiàng)目建設(shè)，也是我們實(shí)施大棚退出的依據(jù)?！澳廴窆沧R(shí)、動(dòng)員全民參與”是水環(huán)境綜合整治成敗的關(guān)鍵。三是要縣城道路要不斷提升美化、亮化、綠化水平。在保護(hù)生態(tài)的基礎(chǔ)上，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，有效提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合效益。從鄉(xiāng)村治理入手，將脫貧攻堅(jiān)中形成的治理框架經(jīng)過一定的再創(chuàng)新后，形成更好服務(wù)于鄉(xiāng)村振興的治理體