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物業(yè)公司年終工作總結600字(更新版)

2025-12-11 00:58上一頁面

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【正文】 現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處?! €別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。  二、本年度工作遺留問題  小區(qū)湖路圍墻千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中?! 〗衲晡夜こ滩拷拥骄S修單張,完成張,修繕率在百分以上。20XX年已經(jīng)結束,嶄新的20XX年已在眼前,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為95%?,F(xiàn)將20XX年的主要工作及存在的不足總結如下:  一、日常工作目標管理的完成情況 ?。ㄒ唬┮宰龊梦飿I(yè)本職工作為前提,積極配合其它部門認真落實和執(zhí)行開發(fā)公司的工作要求和部署。  總之在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信只要我們勤奮工作努力工作,積極探索勇于進取,我們一定能以的努力完成公司下達的各項工作指標?! ∥?、能源費的收繳工作  如期完成xx區(qū)每季度進戶抄水表收費工作的同時又完成了公司布置的新的任務——xx區(qū)首次進戶抄水表收費工作。同時隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善客服部也及時調(diào)整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢?! 〈髲B投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,2020年計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。  一、人員管理  保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護?! 《狙┨焖幍晷l(wèi)生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結如下:  一、深化落實了公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度  在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實為此客服部,根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。終極在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部分的支持下完成了公司下達的收費指標。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定,并提出了公道的建議。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。  為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查?! 。﹫@區(qū)安全防范工作  園區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了園區(qū)治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準,并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。商業(yè)運營管理有限公司依靠全體職員的強大后盾力量,不墨守陳規(guī),努力適應日趨激烈的市場競爭,力爭在物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的品牌地位。  日常維修工作的開展。  目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)?! }庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。  以上就是我20xx年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!
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