【正文】 質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個(gè)節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。機(jī)會總是為又準(zhǔn)備的人留著。挺爽型面料挺爽型面料線條清晰有體量感，能形成豐滿的服裝輪廓。真貨是國外大品牌提供全套面料、部件、版型設(shè)計(jì)，到國內(nèi)尋找廠家生產(chǎn)。因個(gè)人原因給工廠造成損失。發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報(bào)廠長，并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。按工藝要求整燙每一個(gè)部位，保證質(zhì)量。利用晨會檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃。深入車間生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，壓縮工時(shí)，提高有效產(chǎn)出。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。它擁有7625平方米的服裝大樓，熟練員工200名，設(shè)備齊全，有完整的生產(chǎn)管理體系，年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查，如果返修或重新整理，會影響出運(yùn)。同時(shí)也是對下一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)?！　∫路匣旧隙加锌诖瑪?shù)量相對來說比較多，并且許多都是立體口袋?！　】墒窃诘谝惶斓臅r(shí)候我就開始犯難了，一個(gè)難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：　　公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。　　服裝畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇4實(shí)習(xí)單位介紹：　　xx有限公司成立于20xx年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗(yàn)。假如說硬性夸大今天服裝的“中國特點(diǎn)”，只是在西服中塞進(jìn)一些民族文化的符號罷了。我不知道自己能不能堅(jiān)持到最后，但是我會努力，向著自己的目標(biāo)奮斗!　　　　按照專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求，我在xx省xx市xx縣xx有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。把每個(gè)部門都了解透了，在學(xué)習(xí)打板推板，最好有個(gè)師傅帶著，這樣學(xué)的會快些，能熟練的推出各個(gè)型號的板形。我覺得當(dāng)今社會還是學(xué)一門手藝是最重要，最實(shí)際的?，F(xiàn)實(shí)也是相當(dāng)殘酷的，給尚未出爐的我們很大打擊，經(jīng)歷的多了，也就成熟了。服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。　　2）、安排值日生，但固定的清潔員是必須的。除此之外，具體的我們還學(xué)習(xí)了點(diǎn)位、包裝、手縫工藝及上機(jī)進(jìn)行一些最基本的操作；另外還間接性的學(xué)到了少量的管理知識和一些為人處事的道理。在裁剪部門，讓我見識了電剪刀的工作過程，看到一疊很厚的布料在電剪刀的裁剪下變成一塊塊衣服的零部件并且裁剪的很工整。服裝畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告　　服裝畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇1由于種種原因，我辭去了濰坊的工作，來到了家鄉(xiāng)德州的一家企業(yè)，德州東連制衣有限公司，雖然實(shí)習(xí)專業(yè)不對口，但是社會與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)增長了不少親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作觀點(diǎn)和勞動觀點(diǎn)的重要性，可以培養(yǎng)實(shí)踐動手能力，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。在看打板師傅制版的過程中讓我感受到自己知　　識的欠缺，我會在今后的學(xué)習(xí)過程中加強(qiáng)這方面技能的培養(yǎng)。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，　　粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格，然后才能送到后道進(jìn)行包裝處理，以保證按期交貨。　?。ǘ⒔ㄗh　　1）、制定新的獎懲激勵制度，提高員工的工作積極性和歸屬感，不能產(chǎn)量提高了，只獎勵那些管理者，所有員工都是一個(gè)整體，管理者和一線生產(chǎn)員工兩者缺一企業(yè)就無法正常運(yùn)行。應(yīng)該加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，盡量讓在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的“微笑曲線”中占據(jù)有利位置。社會是一個(gè)大舞臺，扮演什么角色的人都有，要學(xué)會不卑不亢的與人交流，正確處理好自己的人脈，　　對今后的發(fā)展也相當(dāng)重要?！　∥乙呀?jīng)學(xué)了五年多的服裝設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)學(xué)服裝是覺得縫紉是一門手藝，即使將來老了也不會為了養(yǎng)家糊口而找不到工作，多一門手藝就不會挨餓受凍，就不會被人欺負(fù)了。后整理是進(jìn)行剪線頭，清洗最后打包裝。如果有一個(gè)這樣的專賣店就更好了，方便人。只管有中山裝以及一批冠以民族改進(jìn)服裝形制，但已經(jīng)不是完全意思上的、民族文化母體中脫變出來的古代服飾文化狀況了。要想先做好事就要先做?！　?shí)習(xí)目的：　　實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)?！　∥覀兊娜粘贪才鸥鶕?jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面，實(shí)行的是分組輪換制，每一個(gè)階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個(gè)職業(yè)，因?yàn)槲蚁矚g思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。　　在這時(shí)，擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅，感覺我們的基礎(chǔ)實(shí)踐知識的不扎實(shí)，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時(shí)間，詳細(xì)地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時(shí)常犯錯(cuò)誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動。跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi)。加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符，及時(shí)查找上道。按照裝箱單進(jìn)行包裝，設(shè)專人清點(diǎn)包裝。技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核，每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分5分?！　∥疫€了解到一些關(guān)于服裝方面的知識。柔軟型面料主要包括織物結(jié)構(gòu)疏散的針織面料和絲綢面料以及軟薄的麻紗面料等。這是個(gè)知識化的社會，知識是必備的。沒有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的?！　≡谂c閆師傅的討論中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場發(fā)展的要求，必須重視運(yùn)作管理。　　此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來提高。實(shí)習(xí)日志　　企業(yè)活力對一個(gè)企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但也同時(shí)存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個(gè)有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動“人”的積極性，才是重中之重。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的，這就導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。