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企業(yè)員工個人年度工作總結報告(完整版)

2024-12-06 04:08上一頁面

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【正文】 各項目部參考執(zhí)行。為進一步加強安全生產管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行”三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將個人工作總結如下:  20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項?! ⊥ㄟ^定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生?! ∫驗閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查?! 〖訌娛┕がF(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作?! 榻档统杀?,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方  與各供應商建設立并保持良好的關系,明年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間?! ≈鸩郊訌妼υO備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生?! ‰S著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。 ?! 〔少徫镔Y進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位?! ∪?、采購工作上的小要求:  對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請
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