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20xx年班組長年度工作總結(完整版)

2024-12-05 22:24上一頁面

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【正文】 本職工作?!   。紫纫凶月尚?。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。  提高自身素質(zhì)的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。  目前刀具的損耗率一定要控制,車間使用的刀具損耗就要有所約束,誰超標誰受罰?! 【拧?0xx年的工作方向  繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。在業(yè)務學習方面,我們時刻不放松,針對客運服務特點,班組內(nèi)部也開展了多次崗位儀容儀表、禮節(jié)禮貌、窗口迎賓的培訓,并進行了考評活動。在現(xiàn)場值班員的指引下,班組人員積極配合站臺乘降組織,將乘降難度大的車次分流于臨客車次,降低了工作難度、提高了工作效率。對評選出的先進人員形象照片在醒目處張貼,促進大家的工作熱情,給旅客也留下了深刻的印象,同時促使本人不斷的進步,保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。班組人員在服務態(tài)度上有很大的提高,違章違紀大幅度下降,路風投訴與路風不良反映明顯減少。  從20xx年6月售票班組實施崗位人員優(yōu)化調(diào)整后,我們以嶄新的面貌、全面的業(yè)務技能、良好的思想作風,堅持“以人為本”以能力打擊“票販子”、“票托”等違法分子的生存空間,我們做到了堅決不以票謀私,堅決不與票販子勾結,權利維護鐵路正常售票秩序和廣大旅客的合法權益。崗位成員的文化素質(zhì)和技能在不斷提高,班組內(nèi)學習氣氛濃厚。  一、加強政治和業(yè)務學習,不斷提高售票員綜合素質(zhì)。  重點做好員工技術培訓、崗位練習工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍?! √岣呶镔Y的使用率,能修磨的堅決不允許扔掉,限度的提高刀具的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象?! 栏駡?zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全?! ∷?、班組建設,發(fā)揮班組長的帶頭作用?! ∪娀芾?,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)?! ±^續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。  我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!  ,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”
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