20xx年最新安全生產(chǎn)述職報告(完整版)
【正文】 間斷巡查，并積極聯(lián)合相關(guān)部門，形成執(zhí)法合力，集中對黑煤氣進行查處整治。為確保安全生產(chǎn)工作的推進，隊內(nèi)制定了《安全管理規(guī)定》、《執(zhí)法責(zé)任制度》、《執(zhí)法過程管理規(guī)范》等相關(guān)管理制度、檢查制度和定期巡視制度等，同時要求隊員要牢固樹立安全意識，強化安全責(zé)任，在確保執(zhí)法工作取得實效的基礎(chǔ)上，更要以大局為重，確保生產(chǎn)安全，確保社會的和諧、穩(wěn)定。將認真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議，認真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強化管理，落實責(zé)任，狠反三違，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。其次是加強綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，及時監(jiān)測因采動產(chǎn)生的頂板壓力。今年我始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立安全為自己，安全為大家的安全理念和安全事故零目標的管理理念，認真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。半年來，建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質(zhì)量標準化、安全信息市場化、手指口述安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。年初以來，先后組織開展了安全質(zhì)量標準化月活動、安全生產(chǎn)月活動、安全簽名活動、學(xué)三規(guī)，杜三違活動，并組織舉辦了手指口指軍訓(xùn)及競賽活動。首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立以隊領(lǐng)導(dǎo)為負責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各中隊、各科室負責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)執(zhí)法范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指揮和部署，加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。xx年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產(chǎn)方面進行了6次較大規(guī)模的安全檢查，在安全生產(chǎn)檢查中，做到二個結(jié)合：一是檢查與整改隱患相結(jié)合?！ ?二)抓好泥頭車安全管理的專項整治，避免傷亡事故的發(fā)生。對不配合執(zhí)法，不予限期內(nèi)自拆的，坑梓執(zhí)法隊堅持嚴格執(zhí)法原則，及時組織執(zhí)法力量，進行強拆。此次專項行動共出動執(zhí)法人員150余人次，出動執(zhí)法車輛60余輛次。以上是我的xx年安全生產(chǎn)述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!謝謝大家。三是堅持每季度召開全鎮(zhèn)防范重特大安全事故工作會議，總結(jié)、分析上一季度的安全生產(chǎn)工作情況，通報事故，表彰先進，部署全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)?！ ?四)重視安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和隊伍建設(shè) 在經(jīng)費緊張的情況下，我鎮(zhèn)仍然擠出資金充實安全生產(chǎn)辦公室經(jīng)費和宣傳教育費用，有效地促進了安全生產(chǎn)各項工作的開展。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。推薦閱讀：2020年安全生產(chǎn)述職報告安全生產(chǎn)述職報告安全生產(chǎn)述職報告范文5篇2019年安全生產(chǎn)述職報告4篇安全生產(chǎn)述職報告范文4篇安全生產(chǎn)述職報告3篇2020年最新安全生產(chǎn)述職報告 。經(jīng)檢查，無發(fā)現(xiàn)消防隱患存在。本年度共進行了3次安全生產(chǎn)大檢查，在安全生產(chǎn)
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