20xx房地產(chǎn)銷售工作計劃(完整版)
【正文】 產(chǎn)投資項目。這是經(jīng)過半年時間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績?！ 楆柊倜斯獠十a(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽，甚至武漢都是獨一無二的?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行?！ ∫?、宗旨 本計劃是，完成每月指定銷售指標(biāo)和達(dá)到小組增員人數(shù)。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)?！ 《嗲缽V泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流?！ ≡诳偨Y(jié)和摸索中前進。但目前在項目整體包裝、推廣上面，并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額，3個億的實際回款，按目前的來電及來訪量顯然是不行的。價格：價格稍高于市場水平?！ ?0月10日前完城各媒體資源的整合及篩選 10月18日前完成第一批廣告畫面的設(shè)計并制作發(fā)布 10月18日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級別2人，銷售及相關(guān)人員6人，共計18人。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。 配銷渠道：主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售?！ ∑浯螌τ趥€人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團隊管理目標(biāo)和實施方案。 關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。關(guān)于做事拖沓問題，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進行處罰?！ ≡谂嘤?xùn)工作方面，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)方針和大綱，每個月末都要根據(jù)實際情況做出下個月詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，針對新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計劃?！ V告：針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預(yù)算增加30%。
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