【正文】 場的經(jīng)濟(jì)簽證技術(shù)變更交底，但一次經(jīng)濟(jì)簽證達(dá)叁仟元以上的要事先報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 深入施工現(xiàn)場處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項目盈虧分析。 施工項目負(fù)責(zé)人是該項目安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，應(yīng)當(dāng)有取得鄉(xiāng)相應(yīng)資質(zhì)有豐富的項目管理經(jīng)驗較好的施工技術(shù)。 負(fù)責(zé)對下屬的督促培訓(xùn)指導(dǎo)，為公司培養(yǎng)選拔人才。 負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。 1督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審。 配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查。項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)(范本) 項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)(范本) 第1篇： 項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（一）： 聯(lián)系項目的使用單位，提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求。 配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。 1配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。 負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項開發(fā)商相關(guān)職能部門進(jìn)行銜接溝通。德才兼?zhèn)淙藛T承擔(dān)。 搞好施工現(xiàn)場管理精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析。 嚴(yán)格把握建筑材料質(zhì)量，有權(quán)制止不合格材料的使用。 1掌握工程形象進(jìn)度，按工程進(jìn)度提出撥計劃額度。 三、負(fù)責(zé)審核甲供材料（設(shè)備）供應(yīng)計劃，對數(shù)量、規(guī)格、品種仔細(xì)審核。 八、負(fù)責(zé)認(rèn)真審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、按工程進(jìn)度核定支付工程進(jìn)度款。 十五、對于工程的較大變更、施工單位（或監(jiān)理單位）對工作嚴(yán)重不負(fù)職責(zé)等情景，應(yīng)及時向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時解決相關(guān)問題。 負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料組織繪制竣工圖。 三、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對項目成本支出審核簽字。 項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十二）： 負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的進(jìn)取性及整體服務(wù)水平。 負(fù)責(zé)項目的投標(biāo)工作，包括標(biāo)書的編寫制作現(xiàn)場投標(biāo)。 負(fù)責(zé)客戶的前期溝通，做必要的項目需求分析。 參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料分析總結(jié)、理解審計。 對各種勘探工程的成果進(jìn)行質(zhì)量驗收，決定對未到達(dá)設(shè)計目的的項目采取補(bǔ)救措施。 熟悉現(xiàn)場施工管理，根據(jù)施工組織計劃及方案安排施工人員進(jìn)行項目實施。 四、起草或參與起草工程項目的有關(guān)文件、報告、會議紀(jì)要以及分包項目的招標(biāo)文件。 十、加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證，對隱蔽工程量簽證應(yīng)請跟蹤審計人員到場會簽，簽證應(yīng)以寫實性工程量計量，盡量避免以點工人民幣的方式計量。 十七、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 。 四、成果展示驗收： 《項目實施方案》，收集匯總交付本項目的成果。本項目活動資金總決算，歸檔保存。 ，掌握項目設(shè)計特點、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點難點，提出保證質(zhì)量工期、降低成本的合理化提議。 、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)安全保證體系。 (設(shè)備)的驗收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。 。 ，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。 ，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算清算。 ，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。 ，督促承建商按期回訪及時保修。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的提議。主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。與其他資料一齊修改造冊，并交綜合科歸檔保存。 五、總結(jié)提高： 《項目實施方案》，與主辦方、承辦方一齊溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)確定總結(jié)儀式的時間、地點、活動資料、參與對象、宣傳報道等。 ，新聞發(fā)布稿。 ，了解其本事，商定《教學(xué)流程》，歸檔保存。 十二、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時把資料送交基建處資料室存檔。組織編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定工程管線古跡、樹木保護(hù)措施。 參與合同的編制與簽訂，編制請款資料、遞交資料跟進(jìn)請款的進(jìn)度及時收到款項。 做好各項勘探工程的施工安排，明確各項工程質(zhì)量要求，按批準(zhǔn)的設(shè)計要求取全取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目檢查、鑒定評獎申報。 項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)（十四）： 主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 保證項目質(zhì)量進(jìn)度到達(dá)項目目標(biāo)，跟蹤檢查項目組成員的