【正文】 富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理 人員、專業(yè)工長組建項目部。這些要素有的具有多重功能，不僅為生產(chǎn)服務，還為其他管理活動提供條件 。 施工企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)，必須設置科學的機構(gòu)才能保證正常運轉(zhuǎn)。砌塊磚鋪裝部分按 4 4m 分塊縮縫，切縫寬與切割機具相適應，深 4㎝， 24 24m 作2㎝膨脹縫，灌瀝青砂。 ： 該設計場地周邊采用平道牙，場地比周邊綠地高出 50㎜。＋架空線路設計說明：本工程新建架空 10KV線路長約 150米，架空導線選用 3*LGJ50/8導線，線路檔距為 45～ 55米，根據(jù)地形實際情況檔距可適當調(diào)整。 箱體金屬框架應有良好的接地 ,有 接地端子 ,并標明接地符號 ， 箱式變電站變壓器室大小按安裝400KVA、變壓器外形尺寸制造 。 燈具電纜采用直埋地敷設 ,埋深 ,電纜過公路段及硬質(zhì) 地面均穿鍍鋅鋼管保護 ,并作防腐處理 ,電纜直埋做法見 規(guī)格見照明控制箱系統(tǒng)圖 。井深根據(jù)現(xiàn)場綠化水管線的埋深定 ,井蓋為玻璃纖維增強塑料 (綠化專用 )井蓋 。 9570℃熱水 ,由市政熱力管網(wǎng)提供 。本施工組織設計是按照招標文件及投標范圍進行編制的。為此，我公司組建了由公司主管生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、技術、預算等部門的主要負責人和骨干 組成 投標小組 ， 小組 全體人員認真學習了招 標文件，反復研讀了施工圖紙，細致踏勘了工程現(xiàn)場，綜合分析了我公司對本工程投標的優(yōu)勢和工程中標后的施工環(huán)境條件，以認真的投標姿態(tài)，精誠的 競標 風格，集智歇心的策劃編制了本施工組織設計，擬組了“ *********區(qū)人民武裝部外配工程 項目部，建立健全了項目管理網(wǎng)絡 (詳附圖 )，為本工程投標、競標、中標創(chuàng)造了先決條件。 、標準、規(guī)程、 法律法規(guī) 工程主要執(zhí)行標準 序號 標準編號 標準名稱 1 中華人民共和國環(huán)境保護法 2 國務院令第 100號 1992年 6月 22日 城 市 綠 化 條 例 3 CJJ/T8299 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范 4 中華人民共和國森林病蟲害防治條例 5 建城 [1993]784號 城市綠化規(guī)劃建設指標的規(guī)定 6 GB5026892 給排水管道工程施工及驗收規(guī)范 7 國務院令 第 278 中華人民共和國森林法實施條例 8 CJ/T34 城市綠化和園林綠地用植物材料 — 木本苗 9 SL10395 微灌工程技術規(guī)范 10 CJ/T 1232020 給水用鋼骨架聚乙烯塑料復合管 11 CJJ1012020 埋地聚乙烯給水管道工程技術規(guī)程 12 GB 給水用硬聚氯乙烯管件 13 CJ/T1492020 非接觸式給水器具 14 CJ/T1242020 給水用鋼骨架聚乙烯塑料復合管件 15 JG/T1652020 建設企業(yè)管理信息系統(tǒng)軟件通用標準 況 *********區(qū)人民武裝部系統(tǒng)外配工程，進行 10KV電源 、箱式變電站 10/ .給水、消防給水方式為市政給水管網(wǎng)直接供給，供水壓力 ～ 。 綠化采用噴灌形式 ,噴頭的連接管采PE軟管 .原有保留的樹木周圍設噴灌閥門井 ,具體詳大樣 。 院區(qū)照明燈具采用 3m,庭院燈 (1 150W),電源引自小區(qū)新建箱變照明回路 。 用 L75 6的角鋼和鋼板制作爬梯 2副 ,為施工接線及今后檢修由箱變?nèi)丝走M入基礎內(nèi)提供便利 ,所有穿電纜 (線 )鋼管均用煤焦油環(huán)氧樹脂漆作防腐處理 ,箱式變電站訂貨技術要求產(chǎn)品應按箱式變電站主接線圖生產(chǎn) ； 箱變選用金屬全封閉組合型 ,箱變表面采用σ≥ ㎜的冷軋板 ,靜電噴塑 ,外殼為乳白色 ,瓦楞形 ,局部輔以彩色條紋 .隔熱材料采用硅酸鋁棉 ,里側(cè) 鋼板刷乳白色防火漆 ,內(nèi)部設備布局應緊湊 ,外型應大方美觀 ,低壓室?guī)Р僮髯呃?,低壓室箱底設人孔一個 ， 變壓器選用 S11M型免維護節(jié)能型變壓器 . 箱殼門應向外開 ,應有把手 ,暗閂和鎖 ,暗閂和鎖應防銹 ,且不應外露在箱面 ； 應有防風砂 ,防凝露措施 ； 應有防雨 ,防銹 ,防小動物進入等措施 。 箱式變電站噪音水 平不應大于 85dB。設備表中材料數(shù)量均以實際為準。 如豎向標高與實際高不符，請及時與設計單位聯(lián)系，現(xiàn)場確定。 行道樹喬木種植株距為 5M ． 項目管理網(wǎng)絡 企業(yè)管理：施工企業(yè)管理是為實現(xiàn)經(jīng)營目標，對生產(chǎn)經(jīng)營及相關聯(lián)的工作進行的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵等活動的總稱。 。 《質(zhì)量手冊》、程序文件和其他支持性文件等管理文件，執(zhí)行各項項目管理組織工作。 推行“制度化、規(guī)范化、科學化”管理，完善制度，規(guī)范管理，堅持文明施工，科學管理，提高工程質(zhì) 量，抓好安全生產(chǎn)。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃、構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。根據(jù)場地條件和工程特點布置現(xiàn)場格局，不僅利于科學管理、安全生產(chǎn)工藝、文明施工，也將對企業(yè)立足市場，謀求生存發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。要充分合理的利用建筑物內(nèi)的空間，進行成品、 半成品、材料等的堆放。施工現(xiàn) 場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。 保持施工現(xiàn)場干凈整潔，種類材料根據(jù)施工進度計劃的節(jié)點要求分批進場。 ： 所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。 保證施工進度計劃的順利實施為目的，在工程施工前，制定以上計劃的具體實施方案。 施工階段重點保證項目：場區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生、安全用電、場內(nèi)道路有序安排使用、排水系統(tǒng)通暢。 根據(jù)建設部和自治區(qū)有關標準，從搞好安全文明施工，改善生產(chǎn)勞動生活條件出發(fā)，結(jié)合本工程的平面布置及占地范圍等實際情況面設計。 對于施工現(xiàn)場工程應將擬保留的原有通信、供電、 供水、供油、排水溝管等地下設施復查清楚，在施工中要采取保護措施，防止損壞。 作好現(xiàn)場 規(guī)劃。 本工程從事作業(yè)人員均為公司員工，特殊工種全部持證上崗，技術工人持證率 100%，平均技術等級 6等，其中電焊持壓力容器焊工證書。接入點位置詳施工總平面布置圖。 施工現(xiàn)場的水準點設置必須牢固、可靠，水平樁的頂部必須平整、穩(wěn)定，并有明顯標記。 組織施工技術人員學習有關法律法規(guī)、技術規(guī)范、操作堆積進行技術交底。進場設備型號、數(shù)量、時間要 滿足施工計劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場及時維修更換 、平整場地，查清、清除障礙物，臨電、臨水施工，建設加工區(qū)、材料庫。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后應反復詳細地向作業(yè)班 組進行交底，班組長在接受交底后 ，應組織工人進行認真討論全面理解 施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度 。 ，施工技術措施形成書面資料前，均要切合實際，能解決施工難題，技術可行。 ，服從業(yè)主要求。 認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準確的依據(jù)。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。 計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時改變施工部署，盡量減少工期損失。 “平等協(xié)作、互相尊重、協(xié)調(diào)配合、提供支援、實事求是、行使職責、確保工程總體目標實現(xiàn)”的思想，依照業(yè)主的要求切實做好各項協(xié)調(diào)工作。 ，合理安排施工時間，減少對周邊環(huán)境的各種影響，并采取必要措施以保證不發(fā)生施工擾民現(xiàn)象。在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、各專業(yè)班組方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。 ：根據(jù)工程施工進度計劃，并考慮合理的供 應周期 ，在此基礎上提出物資、設備的采購供應計劃。驗收質(zhì)量時，要認真同樣品相對照，不符合樣品的不收貨。 ，通過抓好項目規(guī)劃工作，確保人、財、物的需求。 ，如吊頂?shù)?，必須在各專業(yè)與工種做好相應專業(yè)的隱蔽驗收后，辦理簽字手續(xù)，方可進行。 ，負責繪制主要部位的裝修大樣，如室內(nèi)、面的分格分塊，天棚的燈位等布置。因此要堅持合理的施工順序，統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一交底、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一配料、統(tǒng)一抄平放線，使各個部位的裝修效果得到統(tǒng)一。 ：各工序應相互配合，本著小管讓大管、電管讓水管、水管讓風管的原則，在施工過程中相互協(xié)調(diào)，保證交叉作業(yè)的順利進行。 ，要保護好土建及其他合作單位的成品或半成品。 :按照總體施工進度安排，這樣加劇了混凝土澆筑機械和運輸設備等需要短時間集中的傾向。 從而確保工程各個目標的實現(xiàn)。當鐵軸應有軸套。在彎曲未經(jīng)冷拉或帶有銹皮的鋼筋時，應帶防護鏡。固定鐵鍥是否緊密牢固。如彎曲未經(jīng)冷拉或帶有銹皮的鋼筋，必須帶好防護鏡。 工作完畢應將工作場所及機身清掃干凈，縫坑中的積銹應用手動鼓風器 (皮老虎 )吹掉，禁止用手指摳挖。被調(diào)直的鋼筋應先穿過鋼管，再穿入導向筒和調(diào)直筒，以防止每盤鋼筋接近調(diào)直完畢時彈出傷人。 次級抽頭 聯(lián)接銅板應壓緊，接線柱應有墊圈。 開動攪拌機前應檢查離合器、制動器、傳動部位鋼絲繩，是否防護良好安全。 、工作裝置、制動器等均應緊固可靠，保證正常工作。本標段從事作業(yè)人員，特殊工種全部持證上崗，技術工人持證率 100%。 施工各階段按實際需要保證配備配足各工種勞動人員，保證施工進度的需求。 加強技術教育 ，技術培訓，特別是生產(chǎn)第一線的施工人員和各工種組長，提高工人素質(zhì)，以保證該項目的“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安裝”。按工藝要求配備各專業(yè)操作人員，工種要齊全，各專業(yè)工種要有適當比例，要優(yōu)先選擇勞動干勁足，技術水平高的操作多面手，以適應各分部分項技術要求的工種，以利于搶工、保證質(zhì)量、保證進度。我們將根據(jù)工程施工進度計劃表，及時調(diào)配勞動力；確保施工工期內(nèi)完成任務，通過考核，指定優(yōu)秀的技術力量好的勞務隊伍進駐現(xiàn)場，并分級簽訂勞務合同。 ，檢查攪拌筒或攪拌葉的轉(zhuǎn)動方向，各工作裝置的操作、制 ，添加新料必須先將攪拌機內(nèi)原有的料全部卸出后才能進行。 進料斗升起時，嚴禁任何人在料斗 F 通行或停留，工作完畢后，應將料斗固定好。 多臺電焊機集中使用時，應分接在三相電源網(wǎng)絡上，使三相負載平衡。 機械上不準堆放物體，以防止機械振動物體落入機體。調(diào)直塊的孔徑應比鋼筋直徑大 2～ 5mm，曳引輪槽寬與所調(diào)直鋼筋直徑相同。 轉(zhuǎn)盤倒向時，必須在前一種轉(zhuǎn)向停止后，方許倒轉(zhuǎn)。并按規(guī)定加注潤滑油脂。 在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機身不設固定銷的一側(cè)嚴禁站人，彎曲好的半成品，應堆放整齊，彎鉤不得朝上。不直的鋼筋不得在彎曲機上彎曲。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。 :本工程施工工期很短，這就需要使用大量高效的施工機械、設備，提高施工作業(yè)的機械化水平。 ，要做好交接驗收記錄和現(xiàn)場清理。 。 ，要特別書面 注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合 關系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，那些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪地方須經(jīng)本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。用大樣圖來指導施工。 、高效、強有力的施工組織，有針對性地選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目經(jīng)理負責制，應用動態(tài)管理手段，合理調(diào)配人、材、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序，保證施工生產(chǎn)順利進行。通過抓好關鍵點控制，合理布置施工力量和施工機具使 用的平衡。由業(yè)主 供應的設備及物資。 ，生產(chǎn)是否正常，資金情況如何。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。 ，每周進行一次進度協(xié)調(diào)。 、監(jiān)理定期召開的施工協(xié)調(diào)會議，提出自己的要求，解決好施工中遇到的交接矛盾、協(xié)調(diào)問題和交叉作業(yè)問題，作出的統(tǒng)一施工部署，合理安排好施工進度計劃。 ，完善施工圖深化設計。 我公司承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。 8“三讓”原則 在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，我公司意見讓位與監(jiān)理意見。 “三制” ：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決 施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系。 ，在施工正式 開 工 前，必須組織有關技術人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋。 技術交底；包括圖紙交底；施工組織設計交底；分部分項方案交底；設計變更交底；安全交底；環(huán)境管理方案交底；應急預案交底；施工工程技術、質(zhì)量、工藝標準交底；實行項目部技術負責人→子項目部技術員、施工員（工長）→班組→操作工人的三級交底。 物資部門編制材料需用量計劃，對施工所用材料提前對供應商進行考察，對材料質(zhì)量進行驗證，并按照材料需用量計劃，組織合格材料進場。 根據(jù)工程具體情況，制定詳細的施工組織計劃和各分項工程的施工技術操作規(guī)程，安全生產(chǎn)技術措施及安全操作規(guī)程。在土方開挖過程中，應隨挖隨復測挖土深度。 ，根據(jù)需要隨運隨布放，現(xiàn)場不設集中堆場。 施工物資準備，包括：材料準備、預制加工件準備、施工機具準備、生產(chǎn)工藝設備準備等。 道路安全暢通。施工單位應根據(jù)施工圖紙