街道環(huán)衛(wèi)處工作計劃范例(完整版)
【正文】 單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作： 一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰 20xx年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學些。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在xxx建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，x月xx日正式實行了第一次銀行扣費?！ ∪⑹召M改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化?！ ∽鳛榄h(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務?！ τ谑召M難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。扣費結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費xx戶，達六成多。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決?！ ∵@無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制。 加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。 資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔?！ 〗鉀Q好清掃工序和其他工序間的銜接問題?！ ?2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案?！ ?二)提高垃圾收集能力 因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1