叉車司機個人工作總結(完整版)
【正文】 作。而在這期間另一位叉車司機需要配合七條生產(chǎn)線的入庫工作，因此必須具備較熟練的專業(yè)技能與靈活的思維能力才能有條無紊的完成任務。我相信通過大家共同努力下，班組各項工作一定會落到實處，一定會呈現(xiàn)出一種良好的風貌，一定會更上一層樓，我將會用實際行動帶領叉車班為這個目標努力而奮斗!叉車司機個人工作總結3 20xx年即將到來，回顧過去的20xx年，感概萬千。以及進一步明確班組工作職責，任務和目標，為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。 c、車輛零件質(zhì)量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件不用為原則?！ 栏癖O(jiān)管。叉車/，比去年下降了4%?！ 〔孳囀褂寐?5%以上。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結會。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。在今后的工作中，我將會虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，不斷總結經(jīng)驗，來禰補自己的不足。叉車司機個人工作總結叉車司機個人工作總結1 一、潛心學習，自覺錘煉。同時，不斷學習各種理論知識和專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！ 三、加強訓練，提高操作技能。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。落實了班組季度現(xiàn)場培訓、技能技術演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓，有明顯的成效?！ 〔孳嚦鋈霂爝\載量1—11月份為:。節(jié)約費用為：。禁止無國家頒發(fā)的特種設備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車，以免導致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。在使用車輛配件時，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。 一、叉車班管理 進一步提高20xx年度維修質(zhì)量，減少維修費用，加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設備使用管理。期間認真遵守公司各項規(guī)章制度，愛廠如愛家，而且在工作中不斷嚴格要求自己，配合生產(chǎn)部各項流程工作，認真完成領導布置的各項任務。在這么緊張的工作環(huán)境下，我能處之不亂，嚴格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。所以每天下班前的半小時積極參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作?！ 〖訌娕c同事的溝通，多參與團隊活動，加強團隊建設，促進團隊協(xié)作精神。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的答題能夠解決的立刻解決，不能解決的上報有關部門盡快給于解決。及時組織特種設備人員進行學習，保證持證上崗率到達100%。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并解合本廠實際死產(chǎn)情況及上周存正在答題等，對下周須注意事項進行全面剖析和部署，及時發(fā)覺和解決答題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。通過豐富長彩的內(nèi)容及實實案例的死動再現(xiàn)刪強了市場年終總結40職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致佳評，提高了職工的安全素質(zhì)。讓他們熟知本雙位安全死產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存正在的風險、守范措施及事故應急措施；有關事故案例等。特別非對進一年來的新進的員工，更非狠抓安全教育，并利用各種方式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自人守護意識。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，
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