參加培訓(xùn)的心得體會【三篇】(完整版)
【正文】 心態(tài)，那樣才能帶領(lǐng)出一支強大的隊伍。 二、如何正確運用批評和贊美的技巧。以下是我在這次培訓(xùn)中的幾點的幾點心得： 一、溝通技巧的重要性和如何有效的溝通方法。良好團隊的形成需要很漫長的一個時期，它的管理與維護也是要經(jīng)歷過坎坷道路的。從工作內(nèi)容來看，它是一個聚集部門行政工作、部分人事考核與部門后勤工作于一體的復(fù)合型工作。總的來說，行政助理工作的溝通對象分為領(lǐng)導(dǎo)、同事以及與工作內(nèi)容相關(guān)的外部人員。待人隨和，尊重他人，要學(xué)會關(guān)心他人，有良好的協(xié)作意識。同時也學(xué)到很多道理，總結(jié)一下有以下幾點： 做事情要有針對性： 此次培訓(xùn)主要分為兩部分，第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)項目的營銷，第二部分講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。為什么說這是的答案呢？第一、前兩個答案體現(xiàn)團隊精神，但是卻造成了人力資源的浪費?！ 〕松鲜鰩c，還有像重慶售樓處被砸事件反映出的一些問題等，類似收獲還有很多，在此得出一個結(jié)論，只有通過不斷努力，才能證明自己的運氣永遠比別人好。第二、一個和尚去挑水，兩個和尚去打井這個方案不僅體現(xiàn)了團隊精神，而且進行創(chuàng)新，他們已經(jīng)站在從長遠的角度看待問題。里面講到了很多的職責、團隊管理、銷售技巧等一些內(nèi)容，收益很大。工作中遇到問題需要向同事請教時，要謙和、誠懇；同事在工作
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