防疫站職工述職述廉與防空辦機關作風建設工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上，把本領用到促發(fā)展上，把功夫下到狠抓工作落實上，較好地解決了辦事拖拉推諉、刻板、怕負責任、自我封閉等問題，主動為企業(yè)和群眾辦事、排憂解難，積極以“開門搞人防”的開放理念奮力而為，在應對挑戰(zhàn)中推動*人防事業(yè)的科學發(fā)展。在今后的工作中，我將認真研究醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量與安全、醫(yī)患矛盾、公立醫(yī)院改革等重點難點問題，發(fā)揚好的作風，因地制宜，嚴把機構(gòu)、技術和人員等醫(yī)療服務要素的準入關。醫(yī)政工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基石，是衛(wèi)生管理的核心組成部分，直接關系醫(yī)療服務的質(zhì)量與安全，責任重大。先后在救治組和疫情組工作。1997年獲全市衛(wèi)生系統(tǒng)青年崗位能手稱號，97年到99三年單位先進個人，一等獎一項，進步獎二等獎一項。連續(xù)三年被評為局機關先進個人，優(yōu)秀公務員，記三等功一次，分管的農(nóng)衛(wèi)科為優(yōu)秀科室。醫(yī)政工作在前幾任科長和同志們努力下，奠定了很好的基礎。扎扎實實做好每一項工作，不折不扣辦好每一件事情。1．推動人防機動指揮所建設轉(zhuǎn)換為市應急機動指揮中心，努力實現(xiàn)一筆投資多種收益，服務社會管理?！罢堖M來”是指邀請市人大、市政協(xié)領導帶隊視察人防建設，查擺人防工程管理中急需解決的問題，通過人大代表和政協(xié)委員的督促和呼吁，推動人防行政立法，解決人防發(fā)展的瓶頸問題。三是積極籌劃具有良好社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和戰(zhàn)備效益的地下空間項目，力求通過項目的示范帶動，推動地下空間開發(fā)利用的實施。3．窗口服務常抓不懈，讓人民群眾滿意。落實紫荊路改造結(jié)合人防工程修建地下停車場項目，使之既滿足市政停車需求，又增加人防工程總量，成為市政設施結(jié)合人防工程建設的典范。（二）以建設責任政府為重點，全面加強人防隊伍建設。20**年，服務窗口共受理人防行政服務事項302項。1．開展崗位培訓和崗位練兵活動，加強人防隊伍建設?！掇k法》規(guī)定了人防工程的處分權(quán)、小區(qū)業(yè)主的優(yōu)先租用權(quán)，設立了人防工程開發(fā)使用的優(yōu)惠政策和有償使用、掛牌標示、使用登記等制度。20**年，隨著國家國防動員工作由應急準備轉(zhuǎn)入長期準備、常態(tài)化建設軌道，為建設好、并發(fā)揮人防機動指揮所在平時應急管理工作中的作用，市人防辦暫停了人防機動指揮所建設，提出將人防機動指揮所建成市應急機動指揮中心的設想方案，報請市政府審核。在今年開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，將加強和改進機關作風建
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