采購個人年終的總結(jié)與采購中心年終工作總結(jié)報告匯編(完整版)
【正文】 才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。第一：工作的及時性和時效性采購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點做不好，將直接會導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時快速的采購就是的服務(wù)。三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓所有的物料都明白化，及精確化。有計劃的生活及工作才是的。1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。四、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。例如：酒店經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求，軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ)，只要超出這個基礎(chǔ)，采購員就要馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格。XX年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步，踩著XX年的工作步伐，我會繼續(xù)前進，未來的一年做好以下幾點工作：第一：開拓思路，創(chuàng)新思想，多思考，多行動，多總結(jié)。XX年1至11月份，政府采購項目102個，%；，%；，%,公開招標(biāo)額度和財政直接支付比例也穩(wěn)步提高。檢查組在肯定成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了政府采購在實際操作層面上尚存在一些問題，需要在今后下力量予以改進和解決，我們對具體問題逐一進行調(diào)查和落實，沒有發(fā)現(xiàn)工作硬傷。同時時，在北京市沒有出臺對采購代理機構(gòu)的具體監(jiān)督考核機制之前，我們自身提倡意識創(chuàng)新，提出中介機構(gòu)操作的監(jiān)管思路，在全市率先采取隨機抽取確定代理機構(gòu)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，出臺《朝陽區(qū)政府采購采購代理機構(gòu)管理暫行辦法》，更加行之有效地規(guī)范對采購代理機構(gòu)的管理，保證采購項目程序的合法公正。在規(guī)范投訴處理程序的基礎(chǔ)上，建立“政府采購供應(yīng)商投訴登記臺帳”和“政府采購日常投訴登記臺帳”，將投訴事項的要素信息記錄在案，以備日后調(diào)檔查詢使用。此外，為更好的滿足使用單位需求，解決定點供貨標(biāo)準(zhǔn)配置的問題，對一個品牌廠商不在限定規(guī)格型號，全部產(chǎn)品在保證價格優(yōu)惠和質(zhì)量的基礎(chǔ)上都可以進入政府采購范圍；與計算機、攝影攝像設(shè)備定點供應(yīng)商簽訂補充合同，允許其提供相關(guān)配件。四、匯總統(tǒng)計我區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車基礎(chǔ)信息，向?qū)崿F(xiàn)“三統(tǒng)一”邁出堅實一步。我局綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)工作正在緊張的進行之中，做好系統(tǒng)中政府采購模塊的設(shè)計開發(fā)，與此同時要做到與系統(tǒng)各個模塊的緊密銜接，特別是配合國庫集中支付模塊工作，將今年的采購計劃順利轉(zhuǎn)化為明年的國庫集中支付月度用款計劃管理，資金支付審核環(huán)節(jié)與收付中心協(xié)調(diào)到位，不能忽視工作中任何的一個細(xì)小環(huán)節(jié)，為明年推進國庫集中支付全面改革給予最有力的支持。針對采購單位反映的定點采購商品價格偏高、服務(wù)不好等問題，繼續(xù)執(zhí)行
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