表演活動策劃書范文與裝修公司業(yè)務(wù)員工作計劃范文匯編(完整版)
【正文】 XX年4月22日17：00—19：00地 點：節(jié)目主持：主辦單位：安辰培訓(xùn)中心協(xié)辦單位：演出人員：觀 眾：社區(qū)居民群眾演出籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合1演出人員及后勤工作人員共計：——人二、 工作人員和項目組工作籌備小組組長： (負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督整場演出前后的各項工作)副組長： (協(xié)助組長進行管理協(xié)調(diào))小組成員： (具體實施各項分類工作) 節(jié)目協(xié)調(diào)小組：任務(wù)：a、與主持人和演出人員的協(xié)調(diào)與溝通b、節(jié)目的核定及演出全流程的銜接監(jiān)督 治安管理小組：組長：(社區(qū)民警)組員：任務(wù)：a、演出前后秩序的維護，具體負責(zé)整場演出前后的治安管理工作b、演出期間會場紀律的維持 后勤服務(wù)組：任務(wù)：a、演出前后凳子的借還b、演出前的接待工作c、演出期間會場后勤保障 機動小組：任務(wù)：a、監(jiān)督并確保拱門搭建及時與質(zhì)量b、音響、功放、話筒等設(shè)施的擺放和整理c、演出中突發(fā)情況的緊急預(yù)案及處理 宣傳小組：任務(wù)：a、利用海報、橫幅等方式開展宣傳b、現(xiàn)場攝影及dv攝像三、 各階段任務(wù)(一)籌備階段聯(lián)系演出人員，進行溝通協(xié)調(diào)，確定演出具體事宜確定工作人員配備及分工協(xié)作情況落實演出所需各種硬件設(shè)施，如：舞臺拱門的搭建，音響、功放、話筒等的租借進行演出前的宣傳工作邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(暫定)(二)進展及控制階段現(xiàn)場控制及協(xié)調(diào)后勤服務(wù)保障整個演出過程的治安管理(三)演出結(jié)束后的整理階段觀眾的疏導(dǎo)器材設(shè)備的收納歸還，桌椅搬運垃圾清掃四、 節(jié)目安排本次演出由安辰培訓(xùn)和社區(qū)共同打造，熱情參與，節(jié)目形式多樣、題材新穎、喜聞樂見。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。為此，在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工，我訂立了以下年度工作計劃：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。積極主動地把工作做到點上、落到實處。但是即使自己之總結(jié)除了這幾條，但是我自己能勉強做到的也只有七八兩條，第一條也只記得一部分！第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了，至于三四五六條的硬性指標更不用提了，一個都沒掌握！到現(xiàn)在我已經(jīng)來公司半個多月了，我如今才發(fā)現(xiàn)我的進展竟然如此之慢！危矣！如果不是堯總的指導(dǎo)，也許我永遠也不知到自己的情況竟然那么的糟糕！如今再怎么自責(zé)也沒用了，只能是盡量挽回這段時間是我損失！不過要挽回損失就要冷靜，千萬不能慌，不能亂！否則只能是毫無目的的亂作，到頭來還是一場空！所以一定要給自己做一個計劃，一個安排！我現(xiàn)在的主要缺點是一些硬性的識記指標不過關(guān)，所以要花一段時間去記這些東西，不過記憶這種東西并不是一觸而就的，而是需要長時間的溫習(xí)及運用才能記入腦海深處，否則只能是記得快忘得更快！每周安排：一周七天，每天抽出半個小時到一個小時去記憶一些要熟記的東西。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己
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