教育局辦公室主要工作計劃與教育局加強教育內(nèi)涵提升工作計劃匯編(完整版)
【正文】 室主要工作計劃，繼續(xù)組織開展好機關(guān)效能建設(shè)，圍繞事業(yè)發(fā)展，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。，積極推進辦公自動化進程。進一步建立和完善一整套中小學校舍安全工程檔案的收集、歸檔、整理、采集、整理、鑒定、保管、移交、查閱等工作。全面貫徹國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和全國、省、市教育工作會議精神，全面推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，進一步加強教育內(nèi)涵提升創(chuàng)新發(fā)展項目建設(shè)，落實校長（園長）崗位風險防范責任機制，完成年度工作目標任務(wù)，為“十二五”期間跨越發(fā)展開好局奠定基礎(chǔ)，主要做好以下工作：一、落實教育重點工作。多方籌措校安工程資金，扎實推進中小學校舍安全工程。已完工的后巷九年一貫制學校工程，重點指導和協(xié)助學校做好工程竣工驗收、建筑檔案資料收集和整理工作。加強宣傳、使用指導和考核工作，提升信息化應(yīng)用水平。積極促進高中特色發(fā)展，推進培養(yǎng)模式多樣化，為學生自主發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)造平臺。積極建設(shè)市高技能人才培訓中心，著力于培養(yǎng)企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和新上崗職工，服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展。三、深入推進素質(zhì)教育。召開全市中小學德育工作會議，將舉辦德育工作成果展，匯編中小學德育工作相關(guān)案例，評選德育工作先進個人和學校。鞏固提升小學書法考級工作。按照市政府要求，認真做好清理在編不在崗教師工作，規(guī)范編外用工規(guī)范，落實教師職稱評聘和評先評優(yōu)各項工作。開展屆新教師試用期培訓和轉(zhuǎn)崗培訓，組建新一屆小學語文、數(shù)學和幼兒教師骨干培訓班，繼續(xù)開展市第三屆“特級教師后備人員培訓班”培訓活動。嚴格預算編制“二上二下”的程序，學校使用資金堅持先預算后使用、先審批后支出，確保全年收支基本平衡。以結(jié)構(gòu)調(diào)整和方式轉(zhuǎn)型為手段，以更好更快發(fā)展為目標，狠抓規(guī)模發(fā)展、質(zhì)量提升和速度超越，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值30億元、銷售收入26億元、爭取1家公司上市的全年工業(yè)經(jīng)濟目標任務(wù)，力爭提前超額完成。有針對性的開展廉政教育，繼續(xù)開展“廉潔文化優(yōu)質(zhì)課”小學階段評比活動。圍繞教育內(nèi)涵提升創(chuàng)新發(fā)展項目建設(shè)、落實校長（園長）崗位風險防范責任機制兩方面重點報道，力爭在國家、省級教育核心刊物宣傳報道我市教育改革和發(fā)展的先進經(jīng)驗。加強學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè)，不斷提高機關(guān)干部的綜合素養(yǎng)。進一步規(guī)范教育收費，開展開學收費大檢查，配合對公辦高中執(zhí)行“三限”政策情況進行檢查。積極開展各類裝備使用的比賽活動，不斷加強專業(yè)教師隊伍和制度建設(shè)，提升裝備保障教學的質(zhì)量、服務(wù)教學的水平和促進教學的能力，使教育裝備真正成為教育教學的有機組成部分。加強對學校教育裝備的招投標管理，理清教育裝備的經(jīng)營和管理職能，促進規(guī)范化運作。制定出臺《中小學校長領(lǐng)導力培養(yǎng)工程行動計劃》，創(chuàng)新區(qū)域性校長培訓新模式，構(gòu)建我市中小學校長培訓工作的新型組織網(wǎng)絡(luò)，扎實開展以國家遠程培訓為基礎(chǔ)、校長分層培訓為主干、校長之家創(chuàng)建為重點的校長專業(yè)發(fā)展活動，尋求新形勢下校長專業(yè)發(fā)展主要內(nèi)容和有效路徑，初步形成我市開放有序、富有活力、效果顯著的中小學校長培訓特色。制訂并出臺《關(guān)于進一步加強和完善保障體系建設(shè)，全面提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量的意見》，適時成立 市基礎(chǔ)教育教學指導委員會，搭建教育質(zhì)量的研究、分析和指導平臺，建立學業(yè)水平、學生素質(zhì)、課程與教學、教師質(zhì)量、
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