政府采購中心個人述職報告兩篇與政府領導村級組織道班養(yǎng)護群眾參與工作總結匯編(完整版)
【正文】 能。通過采購中心人員的共同努力，按照公開透明、公平競爭、公正、誠實信用的政府采購原則，XX年共實施政府采購34項?！ ≌I導 村級組織 道班養(yǎng)護 群眾參與工作總結政府監(jiān)管近年來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把道路交通問題放在突出位置，擺上重要議事日程，專題研究部署道路維護管理工作。其管護里程是：火石溝道班負責火石溝口至東橋村楊前元處全長9公里；宋家道班負責關兒口橋至歌風樓處全長8公里；歌風道班負責歌風樓至青吉溝口處全長8公里，洞溪口至雙喜初小5公里。鎮(zhèn)政府針對本鎮(zhèn)現(xiàn)狀出臺公路管理措施，凡在公路兩邊建房的，嚴格鄉(xiāng)道三米以外方可審批。機制形成動力，以往村級道路維護主要靠鎮(zhèn)政府來組織，村級具體負責實施，對于出義務工的群眾來說，總有部分人持有不平衡心理，出工不出力，加之大部分勞力外出，在家的都是婦女勞動力，這就給道路維護來了很大的影響，且管理起來相當困難。三、幾點啟示基礎建設必須引起足夠重視。必須組建專門的道路養(yǎng)護機構。[1]政府領導 村級組織 道班養(yǎng)護 群眾參與。必須依靠各級人大代表和人民群眾的監(jiān)督力量。維護好村級道路，是基層政府義不容辭的責任，鎮(zhèn)村兩級要高度重視道路的維護工作，把道路維護擺上重要議事日程，做為農(nóng)村工作的重要內容來抓，徹底消除那種得過且過的消積思想，通過制定一系列有效措施，明確責任，狠抓落實，確保農(nóng)村道路不斷提高通行水平。加上人大代表的監(jiān)督作用，不定期的組織代表進行視察，對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時提出，及時整改，從而形成了“政府領導、村級組織、道班管護、群眾監(jiān)督”的這樣一種有效鄉(xiāng)村公路管理新機制。對道路恢復情況進行檢查，要求維修過的道路要達到路面平整，路基穩(wěn)固，排水溝清理無雜物，確保道路晴雨暢通，凡維護不合格的直至達到合格為止。道班的職責是對鄉(xiāng)村道路進行維護，主要是對道路用砂石填補坑槽，積水處修建涵洞和排水溝，確保排水暢通，路面平整，保證晴雨大小車輛暢通。并明確主管副鎮(zhèn)長及交通專干主抓道路管護和交通安全工作，各村由村主任具體負責本村道路維護工作，把道路管護同計劃生育、經(jīng)濟工作一樣納入村級目標考核，作為年終考評的重要內容之一，對公路管護好的村予以獎勵，并制訂印發(fā)了《宋家鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公路管理辦法》。 市場運作探索鄉(xiāng)村道路管護的長效機制——宋家鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路管護的幾點做法宋家鎮(zhèn)距白河縣城58公里，自然面積165平方公里，全鎮(zhèn)轄10個行政村，94個村民小組，4307戶，16601人。為規(guī)范政府采購行為，在認真研究政府采購法律、法規(guī)的基礎上，結合本區(qū)實際情況，擬訂了政府采購管理辦法和政府采購實施方案，提交區(qū)政府及政府采購監(jiān)督管理部門，作為決策參考。三、履行職
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