推行部門預(yù)算會(huì)議上的講話與推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理開展安全大檢查推進(jìn)計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 進(jìn)，支出一個(gè)口子出的良性格局，減少中間環(huán)節(jié)。現(xiàn)在要通過單一賬戶把有資金集中管理起來，把暫時(shí)不用的、閑置的各項(xiàng)資金留在國(guó)庫里。指導(dǎo)司機(jī)及其他班組長(zhǎng)二、指導(dǎo)思想開展安全大檢查，要以深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，認(rèn)真吸取路局及公司近期發(fā)生的典型事故教訓(xùn)，認(rèn)真查找車間在安全管理中存在的突出問題，立足當(dāng)前防洪、暑期運(yùn)輸和施工等重點(diǎn)工作，扎實(shí)有序開展安全大檢查活動(dòng)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。三是強(qiáng)化檢查保證大檢查活動(dòng)不走過程，不走馬觀花。二是對(duì)車隊(duì)、車間在安全大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立問題臺(tái)賬（安全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)問題庫），制定切實(shí)可行的措施，明確責(zé)任人和整改落實(shí)期限，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。7月5日車間是否按要求進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)研判和預(yù)警分析從風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)源、直接原因、間接原因和根本原因?qū)Υ嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)是否進(jìn)行了研判7月5日各崗位職責(zé)的熟知情況各班組做到崗位職責(zé)上墻，人人知道、了解自己的崗位職責(zé)，并能認(rèn)真履行自己的職責(zé)7月5日7月5日過程控制車間是否根據(jù)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件的變化及時(shí)制定補(bǔ)充完善作業(yè)安全措施。7月5日風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)是否履行到位量化指標(biāo)是否按照公司、車間規(guī)定任務(wù)按質(zhì)按量完成。7月5日查工作作風(fēng)各級(jí)干部是否存在“官僚主義、形式主義、經(jīng)驗(yàn)主義、好人主義”，是否存在“低、懶、松、粗、虛”的不良風(fēng)氣。車間干部是否深入現(xiàn)場(chǎng)一線盯控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。利用月標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和季度考試對(duì)作業(yè)流程及操作規(guī)程進(jìn)行檢查。⑵車間要及時(shí)收集安全大檢查的情況，在周安全例會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié)，并按照規(guī)定格式在每周五17點(diǎn)前報(bào)安監(jiān)室。五是車間組織班組召開反思座談會(huì)，會(huì)議要盡量集中認(rèn)真剖析車間今年來安全工作當(dāng)中存在的主要問題，以“違章的危害在哪里”和“遵章守紀(jì)難不難”為主要議題，讓職工充分發(fā)言。一要全員學(xué)習(xí)。要通過國(guó)庫改革加強(qiáng)單位的銀行賬戶管理，要按照財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、監(jiān)察部、審計(jì)署的文件要求，對(duì)單位賬戶實(shí)行財(cái)政和人行審批備案制度，確保所有的收入都入在金庫里或財(cái)政專戶里，堅(jiān)決杜絕多頭開戶
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