【正文】 要做法是，把好審批關，嚴格執(zhí)行拆遷補償資金監(jiān)管制度，對于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目，一律不核發(fā)拆遷許可證；建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業(yè)道德培訓制度，提高拆遷工作人員政策水平和服務意識；強化監(jiān)督，透明拆遷，在區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督指導下、與區(qū)建委、區(qū)法制辦一道，做好政府投資拆遷項目采取招投標的方式確定拆遷隊伍的工作。今年爭取中央專項投資資金789萬元，用于**一期廉租房建設；爭取國家專項資金339萬元，用于**和**一期廉租房配套基礎設施建設。 房管局上半年的工作總結**房產管理局XX上半年工作總結XX上半年，**房產管理局在市房產局的精心指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，認真落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“五年倍增、福民強縣”的工作目標，積極參與“城鄉(xiāng)同治、結對共建”活動，以預安銷號工作機制為抓手，抓實住房保障，抓強房政管理，抓好隊伍建設，全力促進全縣房產事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。二是開展“曬家風、正作風、淳民風”、“展望十三五，為正能量接力”等活動，引導老同志關注共產黨員微信、易信公眾號，調動老同志們參與新媒體的積極性，引導更多的老同志講好中國故事、弘揚中國精神、傳遞中國好聲音。房管局2018年老齡工作要點與房管局上半年的工作總結匯編第 21 頁 共 21 頁房管局2018年老齡工作要點一、深入學習貫徹中央重大精神、習近平總書記系列重要講話精神以及中央、省委、市委、縣委的決策部署。對為黨和人民增添正能量的老干部評選出“正能量之星”進行表揚宣傳。一、傾注民生工程，抓實住房保障體系XX上半年，**房產管理局緊扣任務抓重點、嚴格程序抓建設、公平公正抓分配、積極創(chuàng)新抓管理，逐步完善住房保障體系，住房保障工作深入推進。三是掃除障礙保進度。上半年，包括北中軸線拓寬、月壇公園環(huán)境整治項目、奧運交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內的x個項目采取了招投標的方式確定拆遷隊伍。其中區(qū)政府直接責任范圍內完成xxxx戶，％。其中：存量房xxx套，成交金額xxxxxxxxx元（包括已購公房xxx套，成交金額xxxxxxxxx元）；新建商品房現(xiàn)售xx套，成交金額xxxxxxxx元；新建商品房預售xxx套，成交金額xxxxxxxxx元。為市國土房管局及相關部門領導決策提供了可靠的數(shù)據(jù)資料。為民辦實事，落實廉租政策，辦理廉租合同xx戶，續(xù)簽廉租合同xx戶，解除廉租合同后重新簽定廉租合同x戶，咨詢接待xxx余人次。土地管理。信息化建設。完成人事管理工作目標，離退休干部生活補助足額發(fā)放，定期組織老干部活動及慰問活動。認真辦理人大建議、政協(xié)提案。第三篇：XX房管局上半年工作總結上半年，局黨政領導班子團結和帶領全局干部職工，在新一屆區(qū)領導班子的領導下，依法行政，認真履行管理職能，為實現(xiàn)“三區(qū)”的工作目標努力奮斗，實現(xiàn)經常性工作時間過半完成任務過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高。作為拆遷管理的重要組成部分，對拆遷工地揚塵治理的監(jiān)察工作取得好的成績。群眾衷心感激黨和政府的英明決策，肯定了全體落實標準租私房政策工作人員的艱苦努力。辦理房地產經紀機構資質初審xx件，受理經紀機構投訴x起。房改方面，房改售房批復xx件，房改售房備案xx件，其中中央單位xxx套。（一）XX年元旦期間，成功籌辦了我區(qū)第*屆商品房展銷展示會本屆房展會由區(qū)政府主辦，我局承辦，相關區(qū)級機關部門協(xié)辦。今年6月初經過有關方面的齊心協(xié)力和艱苦努力，地塊只用了天就基本完成了戶的拆遷戶的動遷工作，比法定獎勵期限提前了*天，比法定動遷時間提前了*天。新建商品房白蟻防治率100。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網絡到位。對于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責令整改。截止6月底共登記辦理經濟適用房登記227宗，房屋轉移登記183宗，初始登記辦理房產證53件，油田騰空房轉移登記79宗。同時，分局還建立了職工活動室，添置了乒乓球臺、桌球等運動設施，并定時組織大家參加集體活動，這不僅增進了同事之間的友誼同時更增強了團隊的凝聚力。（二）繼續(xù)扎實做好地方房屋登記管理工作。（四）進一步對“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“治庸問責”、“行風評議”活動深入貫徹落實。機關內部制定了機關管理制度、業(yè)務制度、財務制度、考勤制度等相關規(guī)定，切實做到用制度管人，以制度定事，靠制度發(fā)展。真正做到了流程清晰， 1高效服務。四、經濟適用住房的建設成本增加導致建設單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經濟適用住房建設的各種費用減免力度不夠，建設單位面臨虧損。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多內容中突出抓住服務意識、服務態(tài)度、嚴格管理、勤儉節(jié)約、工作效率五個重點和薄弱環(huán)節(jié)；三是強化宣傳營造氣氛到位。上半年累計為低收入住房困難家庭發(fā)放住房租金補貼戶，減免租金戶。（三）認真落實市房產管理局“11210工程”要求“房產交易進一個門，提供一套資料，兩次到場，十個工作日辦結”。歷時五天的房展會為開發(fā)商提供了一個展示自己的舞臺，為購房者搭建了一個選房購房的平臺，累計參觀人數(shù)達兩萬人次，達成意向認購和成交簽約商品房近200套。區(qū)第四篇：房管局上半年工作總結房管局上半年工作總結今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局以行風評議活動為契機，努力提高工作效率，改善工作作風，改進服務水平，圍繞自身職責和今年各項工作目標，求實創(chuàng)新，開拓進取，積極促進我區(qū)房地產經濟健康快速發(fā)展。權屬管理工作。隨著騰退工作的不斷深入推進，有關上訪人數(shù)和次數(shù)也大大減少，西城區(qū)沒有再出現(xiàn)針對標準租私房問題大規(guī)模群訪事件，沒有出現(xiàn)因為租賃雙方矛盾激化而引起的惡性事件。落實政府對群眾的