房產(chǎn)項目整合推廣案與房地產(chǎn)個人年終工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 房產(chǎn)項目整合推廣案與房地產(chǎn)個人年終工作總結(jié)范文匯編第 8 頁 共 8 頁房產(chǎn)項目整合推廣案一、前言二、物業(yè)概述三、目標購房群四、營銷阻礙及對策五、形象定位六、廣告宣傳七、費用預(yù)算八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果前言一、太原樓市分析個性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。(2)每天不定時的巡查綠化養(yǎng)護以及整體美觀情況，發(fā)現(xiàn)問題立即通知現(xiàn)場負責(zé)人到現(xiàn)場查看，要求其提供具體的整改方案，并在規(guī)定的時間內(nèi)驗收標準。(2)分析、調(diào)查問題的原因。確保裝修現(xiàn)場安全、合理。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應(yīng)該及時通知業(yè)主整改；檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患。(4)最后擬定最好的方法去落實。(4)每周至少一次不定時的與現(xiàn)場負責(zé)人按照服務(wù)合同約定的標準對小區(qū)綠化整體考核，考核的結(jié)果作當(dāng)月的費用結(jié)算依據(jù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從
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