建筑設(shè)計有限公司內(nèi)部管理制度(完整版)
【正文】 寫文件聯(lián)系單，交給部門負責(zé)人進行審閱，部門負責(zé)人應(yīng)盡快簽發(fā)審閱單。 二 . 來文審閱執(zhí)行制度 1. 專業(yè)人員收到文件時，如當(dāng)事人為 “參閱 ”，請在文件傳遞單上簽字。 注： 《設(shè)計變更通知單》是由于甲方主動要求或由于施工存在問題，而由施工單位提出經(jīng)甲方同意的 修改，由設(shè)計單位為主動方要求進行的修改。 二、責(zé)任 1．負責(zé)現(xiàn)場 測繪、繪制平面圖； 2．依據(jù)平面圖、甲方提供的技術(shù)資料、要求及意見，設(shè)計平面規(guī)劃圖、效果圖、施工圖； 3．編制設(shè)計說明書； 4．負責(zé)指導(dǎo)、解決施工中的技術(shù)問題； 5．負責(zé)竣工資料及文件的匯編； 6．負責(zé)技術(shù)資料及文件的保密。 3. 專業(yè)工程師收到圖之后，必須盡快對圖紙進行技術(shù)審核，原則上審圖時間不應(yīng)超過一周。 七 . 傳真管理制度 為便于統(tǒng)一管理，保證傳真文件的有序性，方便日后查找，所有傳真， 內(nèi)部聯(lián)系單，洽商審閱單的目錄及格式 在資料員的共享文件夾，發(fā)文編號或查詢請仔細參照，文件發(fā)放之前，請復(fù)印保存，并交到資料員處一份備檔，編 號前請及時查詢其他人當(dāng)天上傳的文件編號，并向資料員確定（目錄整理要求不超過 24小時）。 2. 所有工程師應(yīng)認真填寫下一個工作周的《周工作計劃》，計劃中應(yīng)注明具體事項及完成日期，并于每周五交部門負責(zé)人審核匯總。 3. 打印之后的《周工作計劃》將發(fā)回個人，作為下周的工作目標(biāo)并應(yīng)切實執(zhí)行。 八 . 加曬圖紙制度 1. 為節(jié)約曬圖費用，避免浪費，所有額外需要加曬的圖紙和印制的圖片，加曬人或部門必須填寫圖紙曬圖申請，并經(jīng)部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，我部才可受理。 5. 資料員負責(zé)《圖紙審核問題表》編號和發(fā)送，《圖紙審核問題表》的編號原則為 WTDXXXXXXXXXXXX ↓ ↓ ↓ ↓ 樓號 日期 編號 專業(yè)
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