家裝業(yè)務(wù)員日計劃與家裝公司市場部計劃匯編(完整版)
【正文】 司市場部計劃匯編第 6 頁 共 6 頁家裝業(yè)務(wù)員日計劃一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。二、一天時間安排 早會培訓(xùn)學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成：（1）注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導(dǎo)客戶到公司進行更詳細的了解與認知。（2）由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實習設(shè)計師、設(shè)計師配合市場部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績效。并和施工隊簽訂長期的合作合同，利于公司管理。我是公司的客服人員xx，請您稍等片刻，我會安排公司設(shè)計部專業(yè)的設(shè)計師來為您解答疑問。（4）有關(guān)公司的施工管理手冊，材料供應(yīng)商資料，工長資料，聯(lián)系電話等，全部交由工程部保存管理。既增加企業(yè)凝聚力，又可以激勵公司每一位員工行動起來，全民皆兵。公司會安排專業(yè)的設(shè)計師來接待您。加大工地整體形象宣傳力度，統(tǒng)一施工隊伍著裝，注重隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，完善施工流程，突出獨特的企
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