經(jīng)理助理工作總結(jié)報告范文與經(jīng)理助理工作總結(jié)模板4篇匯編(完整版)
【正文】 營食堂高1000xx元。過去的一年中,始終以三個代表重要思想為指導,忠實貫徹學院領導的精神意圖,在公司領導的直接領導和全院各相關(guān)部門的密切協(xié)作下,堅持三服務、兩育人的宗旨,忠實履行自己的工作職責,從以下五個方面開展本部門的工作:以安全為本。始終把安全工作作為食堂工作的生命線,思想上高度重視,措施上保障得力,建立衛(wèi)生安全責任制和就餐值班制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,同時規(guī)范采購程序,嚴格遵守采購索證制度,從源頭上杜絕劣質(zhì)原料流入校園。f2二樓自營食堂日均營業(yè)額和一樓南師經(jīng)營食堂基本持平。完成了食堂售飯窗口的隔斷、校園主蒸汽管道的改造、浴室熱水供應管道改造、二期食保溫管道鋪設等多項工程。回首來到公司這走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。三、 工作內(nèi)容思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大。為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅決不打折扣，如果被大家給磨平了，有令不行。我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做，每完成的每件工作任務都當作是對我自身能力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策，對于每一個真正有理想有目標，本著對自己負責的我來說，工作是種樂趣，工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值。認為公司賺錢賠本與己無關(guān)，是老板的事，他根本不聞不問。我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥都有，出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的，無論是本公司人員，工作上和生活上，出現(xiàn)矛盾，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理，我能憑自己的能力和閱歷來輕松應對和合理處置，這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍，都處理恰當，各級滿意。但這還遠遠不夠，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩。執(zhí)行上，都能按公司制度嚴格做好相關(guān)考勤登記。③、建立了快樂基金守則，幫助員工養(yǎng)成了好習慣，營造了規(guī)范的工作環(huán)境。這些活動中，我從最初注重參與，到后來開始組織參與，這其中我從胡總、陳總及各位同事身上學習很多的東西。當然，公司的各項管理制度也應該更具規(guī)范化，系統(tǒng)化。將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵拉開員工工資間距。截止目前，公司已預排了12場次的xx年世界杰出華商(福建)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員活動及xx年“中國體育產(chǎn)業(yè)之星“籃球聯(lián)賽，還有“體育品牌模特大賽”等眾多重大活動。就產(chǎn)品類別來講，目前體育用品除運動鞋服外，還有體育器材、健身器材、球、球拍、戶外運動及休閑用品、水上運動器材、運動場館器材、競賽器材等等。③、采取切實有效的培訓措施。加強業(yè)務知識的學習，利用業(yè)余時間參加中國電信的網(wǎng)上大學學習，在今年取得了《通信線路工程概預算資格證書》、職稱計算機和職稱英語合格證書。按實業(yè)公司重組精神，組織人員對應收應付款、材料、固定資產(chǎn)、低值易耗品等進行清查盤點。已經(jīng)審定，財務尚未確認的關(guān)聯(lián)交易438150元?？偠灾?總結(jié)近一年來的工作,自己盡了心,努了力,流了汗。 一個月來，經(jīng)濟效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。有效溝通和營銷方式不斷拓展。建店一年來，我們信守承諾，履行義務，行使權(quán)利，贏得較好聲譽，促進了客戶群的增長。酒店治安狀況好轉(zhuǎn)，員工安全感增強。學習宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。一個月來，凱瑞精神文明建設成效顯著?！趶V告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強?，F(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。五、協(xié)助經(jīng)理，作好安全生產(chǎn)工作嚴格按著與實業(yè)公司簽定的《安全生產(chǎn)責任狀》要求，對員工和施工隊進行安全教育，與施工隊簽定《通信工程施工安全協(xié)議書》。負責上級文件的收發(fā)處理和宣貫工作。古人說,三人行必有我?guī)煛?完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。就市場范圍來講，有內(nèi)銷、外銷、內(nèi)外銷三種形式。四、外聯(lián)部的團隊建設與業(yè)務開拓目前外聯(lián)部還處于起步開拓期。 辦公會議流程管理。經(jīng)理助理個人工作總結(jié)一、人事行政管理制度規(guī)范化建設與實施。我后來的工作重心也開始轉(zhuǎn)移到外聯(lián)部的客戶開發(fā)上，并同業(yè)務部人員進行了一些問題的討論，取得了較大的幫助。為規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，建立了會議管理規(guī)范管理辦法，明確了會議管理的各項規(guī)定。為科學評定員工的工作能力、工作行為和結(jié)果，使員工的工作成績得到認可并逐步提高，促進員工與公司的共同發(fā)展。經(jīng)理助理個
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