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精選董事長秘書年底個(gè)人工作總結(jié)與精選行政個(gè)人工作總結(jié)范文匯編(完整版)

2024-11-23 02:19上一頁面

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【正文】 展各項(xiàng)工作,不能因個(gè)人原因耽誤公司生產(chǎn)經(jīng)營。在結(jié)合一線部門的工作如何能更好的為他們服務(wù)好的想法不多。六、存在的問題與不足敬業(yè)精神尚可,但工作主動性不足。在做這項(xiàng)工作時(shí),力求客觀公正、不偏不倚??记诠芾砉ぷ鱴x年是公司建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)、加強(qiáng)員工日常管理的重要舉措。(4)做好公司水電暖的報(bào)修工作 水電暖問題影響公司正常工作,堅(jiān)持出現(xiàn)問題及時(shí)解決,直到問題解決為止。同時(shí)做好原有資產(chǎn)的維護(hù)工作。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。突然斷電整個(gè)公司人無法工作。現(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,做到犧牲小我,為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的氣力。學(xué)習(xí)加氣加油站相干知識,更好對接項(xiàng)目。(三)團(tuán)結(jié)同事,營建***辦公氛圍在平常工作中,能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,不計(jì)較個(gè)人得失,不與同事爭名利、爭是非,任勞任怨,努力做好自己工作。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事:凡事有目的、凡事有計(jì)劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)視人、凡事有獎罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié)。進(jìn)進(jìn)公司以來,我以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、拼搏”要求自己,以“六個(gè)凡是”鼓勵自己,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱情的幫助下,較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù),進(jìn)進(jìn)了工作角色,融進(jìn)了這個(gè)大集體。確保項(xiàng)目題目及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào),使項(xiàng)目進(jìn)度清楚明了。在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)顧問到位但不越位。二是由于受專業(yè)所限,基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)主動性還不夠強(qiáng)。鍥而舍之,朽木不折。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,部門領(lǐng)導(dǎo)安排的偶發(fā)性事情高效解決。目前已初步形成了一般資產(chǎn)由部門申請,部門領(lǐng)導(dǎo)審批,財(cái)務(wù)副總及總經(jīng)理審批程序,對手續(xù)不齊全的資產(chǎn)申請一律不予辦理。(3)日常辦公用品的保障。綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,購買了攝像機(jī)。對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。(3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在工作上有時(shí)候和其他部門的員工之間相互通氣不夠,相互不甚了解各自所做工作的具體情況,或者是了解不多。都有待堅(jiān)決克服。新的一年中我將繼續(xù)不斷的努力為公司節(jié)約采購資金,為工程降低成本。比如公司規(guī)定辦公室區(qū)域不允許抽煙、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌,那就必須指定人員每日作監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章即作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰并作公布、通報(bào),此項(xiàng)工作不能間斷,必須長久持續(xù)下去。企業(yè)文化建設(shè)——以“心”留人綜合部在去年曾經(jīng)在企業(yè)文化方面做了很多工作,但是真正的企業(yè)文化,我們可以通過很多成功的企業(yè)會得到一個(gè)結(jié)論,企業(yè)文化其實(shí)就是企業(yè)的靈魂,內(nèi)聚人心,外樹形象。車班是公司對外的一個(gè)窗口,為不影響公司形象必須對車班駕駛員進(jìn)行禮貌用語和禮儀培訓(xùn)。加強(qiáng)公務(wù)接待管理公務(wù)接待既易產(chǎn)生浪費(fèi),又是較難控制的公務(wù)消費(fèi)之一。我期望綜合部能為公司建立一個(gè)良好的企業(yè)文化平臺,為公司留住人才,要想留住人才那么必將以留心作為公司的人本追求。綜合部在公司就是制度的建立、執(zhí)行部門,既然建立就必須執(zhí)行,那么執(zhí)行力就是綜合部需要考慮的最大問題。 努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。七、xx年計(jì)劃及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。二是在生活小事上,好認(rèn)死理,愛鉆牛角尖,使個(gè)別員工認(rèn)為自己不好接觸,深入了解情況少,服務(wù)一線部門,指導(dǎo)幫助不夠。(5)配合一線部門工程物資采購,每項(xiàng)任務(wù)均能及時(shí)完成,從而不耽誤影響公司對外工程實(shí)施.五、xx年工作收獲xx年我親歷了綜合部各項(xiàng)制度和體制的不斷完善,
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