安全月活動工作總結范文與安全標兵事跡材料匯編(完整版)
【正文】 產(chǎn)實際適時教育廣大職工。三是注意人員的安全操作。對廠區(qū)、辦公樓和員工宿舍空調(diào)進行全面檢修，確保在使用時運行正常。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。(三)加大宣傳，強化防范。安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。(一)認真制定方案。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解生產(chǎn)安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(二)認真做好安全檢查工作。班子成員落實崗位前移，靠前指揮的要求，嚴格執(zhí)行上級領導領導帶班制度，確保廠區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。根據(jù)目前新疆局勢，針對這一情況，我們一是加強對值班人員的安全教育，提高自我保護意識。王洪波同志在平時工作中，十分注重現(xiàn)場管理工作，他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實際問題。在王洪波同志和其他管理干部的帶領下，XX年洗煤車間實現(xiàn)安全生產(chǎn)，多次創(chuàng)出最好生產(chǎn)水平，杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了各項安全奮斗目標，為洗煤生產(chǎn)作出了突出的貢獻。三是注重經(jīng)驗交流。到任后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組，成立了由鄉(xiāng)長為組長，黨政領導為成員的安全生產(chǎn)領導小組，負責全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，各分管領導分到負責分管工作的安全生產(chǎn)領域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系，打破了有事沒人管，有事相互推諉的局面。規(guī)范了學習教育制度，按要求每月召開安全會議，總結上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結、有講評。我公司大多數(shù)員工為設備操作員為了安全起見，公司領導決定由ＸＸＸ同志來主管生產(chǎn)車間安全這項重要工作。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。為公司XX年度生產(chǎn)任務的順利完成奠定了堅實基礎，受到公司領導的好評。他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設備的運行情況,檢查防護裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤他都及時的指出,在安全隱患整改方面,無論是上級領導提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領修理人員迅速的進行整改,達到要求為止,公司有重大危險的工作，他都配合好領導,采取各種安全措施,參加的人員都進行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項，分工明確，確保危險工作安全順利的完成。因為他是設備技術員，懂機械設備，還懂電器設備，因為他是干了20多年的電工，在機械方面和電器方面，他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個天平上的份量，所以，在對車間設備及電器的檢修過程中，他都要求修理人員要細之又細。二是深入一線，認真抓好安全檢查。首先是結合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監(jiān)站都會按年初的工作方案，對黨政領導歸口管理的安全生產(chǎn)工作進行打分，并在年終總結會上進行述職；其次按上級的要求，結合本鄉(xiāng)的地
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1