物價(jià)局半年工作總結(jié)與物價(jià)局半年度建設(shè)年報(bào)告匯編(完整版)
【正文】 作領(lǐng)域；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)水、電、氣、藥品、成品油、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，適時(shí)開展電力上網(wǎng)、液化氣、建材價(jià)格成本調(diào)查或成本監(jiān)審；對(duì)醫(yī)療、教育、機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)收費(fèi)等專項(xiàng)檢查；繼續(xù)做好行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的跟蹤檢查；完成縣委、縣政府和州物價(jià)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“四幫四促”活動(dòng)，全局干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和自律意識(shí)。上半年，我局上報(bào)項(xiàng)目13個(gè)，；審批項(xiàng)目28個(gè)，總投資32946萬元；下達(dá)投資計(jì)劃1個(gè)，總投資1093萬元；備案項(xiàng)目4個(gè)，總投資7700萬元。我局按照職能權(quán)限，對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步督促、監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》以及《省招投標(biāo)管理?xiàng)l例》。設(shè)立“首問責(zé)任窗口”和“服務(wù)接待窗口”并制定專人負(fù)責(zé)，向社會(huì)發(fā)布公開承諾事項(xiàng)，接受社會(huì)監(jiān)督。與此同時(shí)，我們也看到存在一些問題：一是解讀國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策不夠深入；二是極少數(shù)干部服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，下基層時(shí)間少，聯(lián)系群眾不夠。開展收費(fèi)專項(xiàng)清理，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為。我局已按照年度目標(biāo)任務(wù)分別對(duì)13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了量化分解，并以思發(fā)改發(fā)[]16號(hào)下達(dá)到各部門執(zhí)行。四是局紀(jì)檢組不定期對(duì)各股室上班情況進(jìn)行了明查暗訪，各股室都按時(shí)上下班，認(rèn)真履行職責(zé)，沒有發(fā)現(xiàn)不作為、亂作為行為，沒有發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間在辦公室玩電腦游戲、上網(wǎng)炒股、聊天等做與工作無關(guān)的事。二是結(jié)合單位實(shí)際，成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)具體事務(wù)，為活動(dòng)的開展提供組織保障。價(jià)格監(jiān)督檢查工作：一是年初積極開展春耕生產(chǎn)農(nóng)資檢查，三月份正是我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大忙季節(jié)，為了使廣大農(nóng)民在春耕生產(chǎn)投資有益、銷售合理，我局在相關(guān)部門的配合下，對(duì)全縣農(nóng)用肥料、牲畜飼料、農(nóng)民收費(fèi)等十余項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格檢
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