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季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇與季度審計(jì)工作總結(jié)匯編(完整版)

  

【正文】 前,生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,開展培訓(xùn)。環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理,提高廢水重復(fù)利用率,減少排放,降低用水成本。鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百噸,%。從操作入手,強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理,千方百計(jì)降低事故。鋼坯,%,%。%,超產(chǎn)2萬(wàn)噸。共計(jì)組織綜合性檢查11次,查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。現(xiàn)我將XX年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正:一、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí),將“安全第一”方針落到實(shí)處。為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng),安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,共計(jì)參加1315人次,合格率95%,強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力,也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。 三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì),挖掘設(shè)備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。球團(tuán),計(jì)劃97%,%。投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護(hù)航的作用。安全、環(huán)保管理要從小事入手,對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準(zhǔn)繩,對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行,關(guān)系著成本,關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量。在二月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動(dòng),進(jìn)行了安全規(guī)程、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。大隊(duì)每月還小結(jié)上月安全工作,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺(tái)風(fēng)等方面開展工作。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí):一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生,事故將隨時(shí)發(fā)生。 以上問(wèn)題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。 我司針對(duì)本季度關(guān)于各來(lái)襲臺(tái)風(fēng)的預(yù)報(bào),修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。季度審計(jì)工作總結(jié)季度審計(jì)工作總結(jié)(一)根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃安排,內(nèi)審部于20xx年xx月xx號(hào)至xx月xx日對(duì)公司存貨管理進(jìn)行了審計(jì)。審查程序和方法:(1)檢查倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)制度文檔。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的配備比較科學(xué)合理,不相容崗位的倉(cāng)儲(chǔ)人員實(shí)現(xiàn)了分離。(4)經(jīng)過(guò)盤點(diǎn),半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)的賬實(shí)基本相符,但原材料倉(cāng)的接線端子、電阻的數(shù)量出現(xiàn)合理范圍外的損耗。以上報(bào)告送呈董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)審閱。我能克服時(shí)間緊、工作量大等困難,在完成三個(gè)單位財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作的同時(shí),指導(dǎo)下屬兩院及時(shí)完成編報(bào)工作。系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)已開展了八年,與以往聘請(qǐng)審計(jì)專家不同,今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開展內(nèi)審的第一年。四季度工作總體還算順利,但監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費(fèi)時(shí)間過(guò)多,影響了日常工作的開展效率,這兩項(xiàng)工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào),暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的薄弱和不足,需在日常工作中加強(qiáng)思考,在下季度加以改進(jìn)。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中???jī)效預(yù)評(píng)是財(cái)政部門對(duì)預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費(fèi)評(píng)審工作,相比以評(píng)定等次為目標(biāo)的事后評(píng)價(jià)工作,績(jī)效預(yù)評(píng)可根據(jù)評(píng)審情況直接削減項(xiàng)目預(yù)算資金。中央的xx規(guī)定及省委省政府出臺(tái)的規(guī)范政府部門行為的規(guī)定,都將切實(shí)地影響預(yù)算的執(zhí)行和財(cái)務(wù)成果的反映。(5)部分倉(cāng)庫(kù)管理員的安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管的安全知識(shí)回答不正確。二是部分倉(cāng)儲(chǔ)管理人員對(duì)制度的執(zhí)行還存在不到位的現(xiàn)象,出現(xiàn)的問(wèn)題只要認(rèn)真對(duì)待是完全可以避免的。(3)訪談倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)人員,了解內(nèi)控制度嚴(yán)密性和相關(guān)制度的執(zhí)行情況。 審計(jì)項(xiàng)目:存貨管理審計(jì)。 五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。 繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)”工作,確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)和和諧的社會(huì)環(huán)境,按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告,上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料,進(jìn)行國(guó)慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。 二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。現(xiàn)從以下幾個(gè)
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