銷售部門月度工作計劃表與銷售部門月度工作計劃表20xx匯編(完整版)
【正文】 的工作其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。二、銷售工作具體量化任務(wù)、及每日的工作量。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通確保各專業(yè)負責人及時跟進。 、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。每天至少打30個電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記并及時跟進和回訪。銷售部門月度工作計劃表2018一、對銷售工作的認識、科學的制定出銷售任務(wù)。 。從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考并為工程商出謀劃策配合工程商
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