【正文】 ，改變工作作風(fēng)和工作制度，盡量方便群眾辦事，及時警務(wù)公開，接受群眾的監(jiān)督，切實(shí)提高群眾的滿意度。下一年工作思路一、以加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為切入點(diǎn)，全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明年，我所將繼續(xù)在“抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”上下功夫，加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治教育，深化服務(wù)意識，同時狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變民警、協(xié)警的工作作風(fēng)，提高群眾對派出所的滿意度和公信力。加強(qiáng)監(jiān)督制約，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。在發(fā)揮人防的同時，該所還強(qiáng)化了對技防的利用，除利用現(xiàn)有的天網(wǎng)工程、企業(yè)內(nèi)部、村居主要干道的視頻監(jiān)控外，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的治安狀況，與幾個有條件的村居聯(lián)系，建議安裝視頻監(jiān)控，加強(qiáng)技防能力，提高抓獲現(xiàn)行的能力，有效地預(yù)防和打擊震懾盜搶犯罪。所里還建立責(zé)任追究機(jī)制，對因查處“黃賭毒”案件不力，造成惡劣社會影響的民警，所領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行責(zé)任倒查。同時，還對轄區(qū)內(nèi)的二手機(jī)市場、廢品店、摩托車修理店、金銀首飾店等可能銷贓的場所及出租私房進(jìn)行清查、整治，根除“兩搶一盜”犯罪嫌疑人員的落腳點(diǎn)及銷臟渠道。一是重拳整治治安亂點(diǎn)。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，努力打好“世博安保”攻堅(jiān)戰(zhàn)我所為打贏“世博安?！边@場硬仗，緊緊圍繞“確保世博會期間xx社會政治、治安雙穩(wěn)定”這一中心目標(biāo)，強(qiáng)化民警責(zé)任意識，突出“重點(diǎn)人、事、物”管控，狠抓基層基礎(chǔ)大排查工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定信心奪取世博安保攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。一是強(qiáng)化治安整治和防范工作。我所將亂點(diǎn)整治作為“鐵掌整治保平安”行動的重中之重，開展有聲勢、有力度、有針對性的集中整治，確保轄區(qū)治安平穩(wěn)。在控壓發(fā)案的同時，還力爭抓現(xiàn)行、打團(tuán)伙、震懾犯罪。為在轄區(qū)內(nèi)掀起打擊黃賭毒高潮，我所還以強(qiáng)化宣傳來營造聲勢，通過多種手段，大張旗鼓地宣傳“黃賭毒”的社會危害性，使群眾能清醒認(rèn)識到“黃賭毒”給社會及家庭帶來的危害，積極配合公安機(jī)關(guān)開展整治。三是以宣促防，共創(chuàng)社會平安、穩(wěn)定大局。一是嚴(yán)格落實(shí)接處警三項(xiàng)規(guī)范制度，采取值班領(lǐng)導(dǎo)不定時抽查方式，確保出警及時，不遲緩、不到位；每日值班領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)對受理案件的監(jiān)督職責(zé)，避免發(fā)生該立不立、辦案拖拉現(xiàn)象。二、保持以高壓態(tài)勢，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)嚴(yán)打整治工作我所將以情報(bào)信息建設(shè)為突破口，繼續(xù)加強(qiáng)情報(bào)信息建設(shè)，積極物建各類信息員。派出所2018年半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃XX年上半年，我所全體民警在xx市公安局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的群眾教育路線為動力，統(tǒng)籌兼顧，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，深入開展“全市公安機(jī)關(guān)打擊食品藥品環(huán)境犯罪暨XX“除塵ⅰ號”專項(xiàng)行動”、“全市打擊侵財(cái)犯罪質(zhì)效提升年活動”、“禁毒會戰(zhàn)”、“緝槍治爆專項(xiàng)行動”等工作，確保了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定。二、積極開展嚴(yán)打整治行動，全力維護(hù)社會治安穩(wěn)定。通過這一方式，15月轄區(qū)內(nèi)入室盜竊案件同比去年下降35%，%，工作效能大幅提升。4月17日凌晨，兩人在xx市xx鎮(zhèn)鄰里超市盜竊黃金葉、軟中華、和天下等高檔香煙20余條，價值2萬余元的犯罪事實(shí)。按照“清底數(shù)、強(qiáng)管控、優(yōu)服務(wù)、建機(jī)制、促成效”工作要求，全面推行 “以業(yè)排人”、“以人管人”工作模式，讓社區(qū)民警主動下沉到社區(qū)、廠企，及時流動人口情況。通過對轄區(qū)居民的全面走訪，排查發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛，做好矛盾糾紛的化解工作。扎實(shí)做好消防安全管理工作我所始終牢固樹立“人民利益高于一切，責(zé)任重于泰山”的觀念，從落實(shí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的高度，本著對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)公安部的統(tǒng)一部署，全警動員積極參加“清剿火患”戰(zhàn)役。二是加大對學(xué)校及周邊的監(jiān)督檢查力度，確保安保力量到位。對照“零違紀(jì)”要求在全所民警中定期開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓，要求每個民警查找自身存在的問題或不足，分析原因，及時予以整改；廣泛開展批評和自我批評活動，通過組織提、同事講等形式，對自身查找問題不準(zhǔn)確、不全面的，由單位領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助其找出問題，并積極幫助其整改問題。三是主動了解公安工作任務(wù)，把握各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的利用需求，積累、分析利用情況，從大量的檔案資料中找出規(guī)律性的東西進(jìn)行研究分析，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，真正達(dá)到管以致用，達(dá)到為現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù)的目的。三、深化社會治安防控體系建設(shè)，強(qiáng)化轄區(qū)治安防范。五、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對民警嚴(yán)格績效考核，把日常工作細(xì)化、量化分解到每個人的崗位和月度考核中，充分發(fā)揮考核激勵機(jī)制的導(dǎo)向作用，調(diào)動民警的工作責(zé)任性、主觀能動性，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣；同時積極關(guān)心民警疾苦，盡力幫助民警解決實(shí)際困難，做到從優(yōu)待警，使民警能安心崗位，集中精力投入工作。以新建成的勤務(wù)指揮室為契機(jī)，充分發(fā)揮治安監(jiān)控系統(tǒng)事前預(yù)警、事中查控、事后追蹤的實(shí)戰(zhàn)功能，以及在輔助接警指揮、應(yīng)急處置、快速反應(yīng)、服務(wù)民生、支撐執(zhí)法等方面的重要作用。努力掌握各種散存在社會上的上級領(lǐng)導(dǎo)在本地區(qū)視察公安工作中形成的各種形式的檔案原件、復(fù)制件,收集各個歷史時期公安管理、社會著名人士和有影響的重大活動的檔案資料；準(zhǔn)確把握本地公安特色、風(fēng)土人情,重點(diǎn)收集本轄區(qū)的公安科技成果、公安文化