質(zhì)安監(jiān)站上半年工作總結(jié)與質(zhì)控部20xx年度工作總結(jié)范文及20xx年工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查的工作方式進(jìn)行。作為建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)督部門，對質(zhì)安監(jiān)人員的專業(yè)素質(zhì)要求比較高，因此適當(dāng)?shù)亟M織一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)可以更好的滿足工作的需要。工程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目5個，已出具建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告5份。二、具體工作加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法進(jìn)行建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作。20*年是我市鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)整治年，為了更好的了解鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在廠方的生產(chǎn)和制作情況，以便于做到事前控制，因此，我站組織局建管科和質(zhì)安站部分人員，于20*年1月19日到杭蕭鋼結(jié)構(gòu)有限公司考察學(xué)習(xí)。為及時掌握受監(jiān)工程的質(zhì)量安全動態(tài)，我站嚴(yán)格按照程序，重點(diǎn)檢查每個工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及工程質(zhì)量安全的重要部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量，檢查主要原材料、設(shè)備和構(gòu)配件的出廠合格證、試驗(yàn)報告資料等；并對參建各方的質(zhì)量行為如設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)情況、人員配備情況、合同履行情況、質(zhì)量保證服務(wù)體系建立與實(shí)施情況等等進(jìn)行檢查把關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與管理。三、下半年工作思路根據(jù)局系統(tǒng)重點(diǎn)工作內(nèi)容安排和我站全年的工作計(jì)劃，下半年我站的工作思路為：加大對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫力度，督促施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)抓好受監(jiān)工程項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收的日常監(jiān)督檢查，確保工程的質(zhì)量與安全。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計(jì)，這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。：%，%%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們增設(shè)ipqc的價值，也是提升qa驗(yàn)貨合格率和客戶驗(yàn)貨合格率的前提，是重中之重。四、XX年部門努力的方向計(jì)劃綱要（該部新一年的工作重心安排指引）針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。4．主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對策的有效性：過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。）或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。5．提升來料質(zhì)量水平:由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與問題較多，供
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