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培訓中心工作總結模板4篇與培訓中心年終工作總結匯編(完整版)

2024-11-23 01:37上一頁面

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【正文】 長等市局領導代表市局黨組前往慰問培訓學員,并在省局培訓中心李淑杰主任等班子成員的陪同下,與培訓班學員一起開展了教學研討活動。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。積極組織培訓骨干學習參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地,重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本,有效增強培訓隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力;以“四促”學習活動為載體。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作著力點;增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感;強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。繼續(xù)深化校本培訓。1XX年7月:組織全縣中小學141人參加全國語言文基本功大賽。XX年4月:第三期農村中小學校教學骨干培訓9人。把培訓搞好。我們需要走出去看看,去感受別人的長處,用以彌補自己的不足。這些現(xiàn)象的存在,主要是我們在思想上對細節(jié)教育重視不夠,認為總訓練禮貌禮節(jié)麻煩,耽誤學習,這種思想作怪,導致我們在管理上,麻木、不敏感,對細節(jié)教育不到位,訓練少。改進措施:要求學員學習、生活中盡量用日語交談,哪怕是日中混說也好,鼓勵學生使用所學日語,創(chuàng)設會話情景,像李局長說的那樣,會說了,自然就會了。遺憾的是實驗園規(guī)模較小,不能使所有學員都能得到鍛煉。日語教學本是我們的強項,因為我們有一流的師資,我們的老師都是打過硬仗,有著豐富教學經驗和教學方法的回國研修生,我們有充分的理由教好。 二、工作情況總結 (一)、教師工作 xxxx年,由于受金融危機危機的影響,外派業(yè)務量下降,再加上國內外經公司競爭激烈,國外雇主要求越來越高,越來越嚴格,而我們人員儲備一直不飽滿,每一次招工都是勉強湊數,選撥人員素質不能得到保證,呈下降趨勢,這樣形成的差距越來越大,所以外方雇主不滿的反映越來越多。針對學員的這些年齡特點,李局長親自寫了講義提綱《大錯不犯,小錯少犯》,有令必行,愿望可成,有禁不止,后悔不已。閆平、王煜超、余青松等學員的轉變,就是很好的事例。 日語教學急需進一步加強。總之,對后進生要熱心負責,要有:愛心、耐心、細心、熱心、責任心。 (四)、今后努力的方向 培訓工作需要走出去。 培訓中心一年來,有領導高度重視,悉心指導,有業(yè)務部支持、協(xié)作和幫助,有辦公室、機關辦、后勤等各部門同事熱心周到的服務,為培訓中心營造了一個良好的大環(huán)境,才使得培訓工作緊張有序的進行。XX年3月:完成省級骨干教師20人、學科帶頭人5人、名校(園)長2人的培訓推薦任務。XX年7月:中小學英語骨干教師培訓8人。教師培訓中心在圓滿完成XX年工作的基礎上,XX年仍需立足xx實際,以xx屆五中全會和全國教育工作會議精神為指引,把工作重心放到基層,把工作重點放在農村教師上,把主要精力投入到提高教師的教育教學技能和業(yè)務素質的提高上,繼續(xù)充分發(fā)揮縣級教師培訓機構指導、服務的職能,積極開拓教師培訓的新路子,整合縣內外優(yōu)秀培訓資源,實施“請進來、走出去”戰(zhàn)略,緊緊圍繞教師繼續(xù)教育工作,在常規(guī)教師履職晉級培訓工作的基礎上,重點做好以下工作:切實做好高中新課改教師培訓。   第一,積極開展提升崗責效能的專題教育活動。從制度機制上強化領導責任,量化部門責任,細化人員責任,促進培訓干部明晰工作思路、轉變行為方式,增強工作事業(yè)心、責任感,提升崗責能力。   二、認真把握管理定位,做好委托培訓工作。   第三,我們在培訓班重點參與了教學研討互動的管理。立足于及時發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,促進改進和完善培訓管理的對策和措施;立足于廣泛地調動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,準確把握培訓需求,增強培訓的針對性和有效性;立足于認真學習和借鑒省內外稅務教育培訓的先進經驗,提升全系統(tǒng)干部培訓教育的與時俱進能力;立足于聯(lián)系實際及時調整和完善教育培訓的思路措施,有效促進教育培訓工作任務的落實。做到互補管理優(yōu)勢,互拾管理遺缺,明確層級責任,形成管理合力,保證培訓效果。二是引導學員運用所學知識,努力研究新情況和解決新問題。   通過落實各項措施,今年上半年,我們一是較好地完成了兩期所長培訓班次120人的培訓任務。學校經過多年的教學實踐和廣泛的國際合作,已經建立起完整的國際化高等專業(yè)課程教學體系,良好的教學質量及優(yōu)質的管理服務已經得到廣大學生和家長的認可和歡迎,社會聲譽逐年提高。為了發(fā)揮學生參與教學的民主權利,每一課程結束前教務管理部都要向所有聽課學生發(fā)放“教師評估表”,讓學生對任課教師進行不記名評分。中心重視企業(yè)文化建設,努力為在職人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和勞動福利,不斷促進和提升了員工的企業(yè)歸屬感和職業(yè)自豪感。 三、重視理事會管理決策機構作用,積極發(fā)揮中外合作辦學優(yōu)勢 XX年,由中外雙方學院領導組成的中心理事會共舉行二次理事會會議,雙方就延長合作期限續(xù)簽了協(xié)議書,同時就中心法人變更、加強財務監(jiān)管以及學校發(fā)展等相關事宜做出決議。主題就是在XX年里我們的人生目標,在這一年里我們應該完成哪些計劃,要完成到什么程度。但我們也清楚認識到,博學教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。第五、我們會根據學生和家長的需求設計切合實際的教學方案,最大程度提升學生和家長滿意度和續(xù)報率。博學教育致力于培養(yǎng)、鼓勵老師員工自我奮斗,也愿意在你奮斗時助你一臂之力。包括:短期培訓班管理人員工作制度、聘用合同、衛(wèi)生制度、安全制度、食堂及操作人員規(guī)章制度等。被褥晾曬不及時。一、教育教學質量的保證(一)教學工作對于培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。5. 充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。二、管理工作(一)規(guī)范學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。開展學校內部學習交流活動、提高招生咨詢質量、為學校發(fā)展出謀劃策。課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調好空調,保障教師輕松教學、學生快速進入學習狀態(tài)。建立良好的家校聯(lián)通體系。在心的一年里我校致力于以下幾項工作,請局領導繼續(xù)予以大力支持、指導和監(jiān)督。謝謝!。加強學校宣傳力度,擴大學校聲譽和知名度。我校在學生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無巨細,全體工作人員參與座談,及時了解家長反饋的信息,為后期工作做好準備。良好衛(wèi)生條件的保障。(四)管理工作存在的不足在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。財務會計每周對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。使得學校的管理制度朝著定性和定量相結合的方向健康地發(fā)展,為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。(二)教研工作在教學教研上,應保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規(guī)劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統(tǒng)化。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:1. 有針對性地進行課程設計。三是門衛(wèi)管理有待加強,監(jiān)控設施有待完善。依據《教師資格條例》的有關規(guī)定,嚴格實行民辦學校教職工的資格準入制度,實行持證上崗。讓我們共同期待XX年精彩片段的上映,確定我們
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