城市管理體制改革領(lǐng)導發(fā)言與城市管理辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)言稿匯編(完整版)
【正文】 到全覆蓋、無縫隙對接，不留“盲區(qū)”和“死角”，實現(xiàn)從抓“點、線”形象到“點、現(xiàn)、面”全面抓的轉(zhuǎn)變。按照社會的事情社會辦，大家的事情大家管的原則，引導各小區(qū)逐步實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務和自我監(jiān)督。三是依據(jù)市民需求劃分責權(quán)。組織城市管理各成員單位定期召開聯(lián)席會議，研究解決城市管理中出現(xiàn)的重大問題和矛盾，探索城市管理工作新方法和新路徑。但是隨著城區(qū)規(guī)模的不斷擴張，城區(qū)人口的不斷增多，我們的城市管理也出現(xiàn)了一些情況，突出表現(xiàn)在：，城市管理職能部門之間或多或少存在責權(quán)不明、責權(quán)不平和推諉扯皮等現(xiàn)象。，存在以管理處罰為主，宣傳教育和引導不夠的現(xiàn)象。三是建立部門聯(lián)動機制。本著利民、便民的原則，劃分各城市管理主體的責權(quán)，調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)處處有人負責，事事有人管理。二、彰顯人文一是要樹立群眾觀。一是人員配備精細化。一是以中等先進城市的管理標準強化措施，管事先管人。渣土處置運輸全面施行：“先申報審核，后運輸處置，憑證照上路”的工作規(guī)程，堅持“五個必須四個不準”的原則，即必須硬化出口，必須凈車出場，必須密閉運輸，必須按核定的時間和線路行駛，必須圍擋作業(yè)。以強硬的措施依法行政。二、推進創(chuàng)先爭優(yōu)，以創(chuàng)新水平突顯工作特色以人性化管理創(chuàng)新機制。二是業(yè)務考核精細化。
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